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计算机信息化对企业财务管理的影响及改善对策 崔越越
摘要：财务管理是企业管理的重中之重，任何管理工作都离不开财务管理，随着时代的发展，科技的进步，传统的财务管理模式已经难以适应新形势的要求，企业要改革财务管理模式，创新财务管理办法，使财务管理更好地為企业发展发挥应有的作用。当前时期下，随着信息化技术地快速发展与不断进步，大数据正在影响改变着人们的实际生活、工作和学习。对于企业而言，信息化时代下出现了深入变革，企业管理也逐渐将信息化技术，以提高企业管理水平，促进企业可持续发展与进步。其中，较为常见的就是企业财务管理工作。本文首先对信息化时代对企业财务管理产生了重大的影响，同时提出了信息化时代下企业开展财务管理工作的具体对策，从而为不断创新和改革现代企业财务管理工作提供切实可行的依据与参考。
关键词：信息化时代；企业；财务管理；影响；对策
在现如今信息爆炸式发展时期，数据得到了各个国家以及各大企业的高度重视与关注，大数据技术可以从海量的数据信息之中将其所需的最具价值的信息提取出来，并为企业的发展提供服务，从而提高企业经营管理水平，其对国家的方针政策以及企业的各项经营活动均扮演着十分重要的角色。在企业开展财务管理过程当中，应该将信息化时代背景下的信息技术充分地应用于其中，强化企业财务管理不断转型以及创新等，从而能够很好地满足企业的发展需求，最大限度地提高企业资金利用率，提高企业利润空间水平。本文在充分分析信息化时代对企业财务管理所产生的影响进行分析，然后提出了信息化时代下企业财务管理的具体对策。
1.信息化时代对企业财务管理产生的影响分析 1.1信息化时代对企业财务管理带来的机遇
第一，全方位挖掘企业发展中的财务价值信息。结合时代发展背景下，基于数据的大环境中，企业财务工作人员则应该充分重视在多方面进行深层化的社会大数据信息收集工作，以便能结合企业的实际发展情况来进行零散化数据的整合，能有效实现数据的价值，体现出更好充分挖掘企业财务价值信息。
第二，实现更加科学合理的企业财务预算决策。结合信息技术的优势，开展企业的财务预算过程中，能够有效摆脱传统模式下依靠直觉以及人的经验的方式，逐步朝着实证预算决策的方式进行，这样有利于全方位提升企业财务预算决策的科学性、准确度。在此过程中，则应充分重视信息数据的支持，特别是借助于大数据等信息技术能挖掘出数据相互间的联系，以便更好地提供相应的企业管理决策。
第三，全方位有效提升企业财务管理效率。结合信息时代发展背景，应清晰认识到财务管理中所涉及到的海量财务信息量。在此基础上，方可有效全面地管控相应的各项收支项目，特别是降低财务人员的劳动强度，能方便地开展企业财务管理活动。结合企业财务需求以及发展相关问题，应保证财务管理计划的科学规范化发展要求，以便能在实践中来提升财务的细致度、准确度，全面提升企业财务管理效率。
1.2信息化时代对企业财务管理带来的挑战
第一，提升了企业管理压力。在信息化背景下，企业财务管理工作在面对海量信息数据资源的分析以及处理过程中，必然会造成具有较大的工作压力，造成相应的财务人员工作压力往往比较高，疲于应付而工作效率偏低。
第二，企业财务信息安全方面存在一定问题。在信息化时代背景下，企业财务数据突飞猛进，各方面的数据层出不穷，这样会造成企业财务处理存在着很大的不良影响，如果不重视信息安全的问题，容易造成财务信息泄露，出现财务信息安全水平降低，直接影响到企业的财务管理工作的顺利进行。 2优化企业计算机信息化背景下的财务管理的具体策略 2.1加强大数据的财务管理思维的加强
一是，企业财务部门则应更加重视发挥好信息技术的优势，将其融入到企业的财务管理环节中，全面有效提实现企业财务管理的高效化、智能化。另外，进一步从企业的实际情况出发，全面来提供必要的财务信息，有助于企业进一步落实好具体的管理决策[3]。二是，在逐步壮大的经济发展背景下，企业只有充分发挥好信息技术优势才能体现出自身的竞争力，才有助于全面提升企业的财务管理水平。
2.2利用培训方式来全面提升企业财务人员的素质水平
企业应结合实际情况，全方位重视财务人员的专业化培训活动，以便符合时代的发展要求来全面提升财务人员的专业能力。在具体的财务管理环节中，财务人员专业化则是必不可少的重要内容，直接影响到企业的财务运营状况。所以，企业内部的人事管理部门则应该充分重视相关的专业培训活动的组织，全面提升财务人员的法律知识、财务业务能力等，以便更好开展企业的财务管理工作。 2.3不断将财务管理模式加以创新
在新时代背景下，企业财务管理模式只有不断创新发展才能体现出活力，企业领导层在充分考虑到现有体制机制的基础上，则应该提出大数据技术对于财务管理的重要性对策，以便能有效全面地来提升企业财务管理水平，这也符合时代发展需求。
2.4建立健全企业财务内控管理体系
对于财务管理，企业要注重其内部的发展，一是在工作人员的发展上，二是在管理方面上。对于财务管理人员，企业要落实全责主体，細分每个员工的工作任务和工作的责任，让员工在工作的过程中各司其职，确保财务管理的工作运行，同时，对于会计核算工作一旦发生错误，企业的管理者可以根据权责分明的制度，找到该数据的负责人，对其实施惩罚措施。同样，对于财务工作做的精准，预测清晰的员工，企业要做出相应的奖励，以此来鼓励员工认真地对待企业的财务工作，认真的负责手上的数据，推动企业的健康发展。在财务管理的方面上，企业管理者要重视相关会计数据的完整，清晰，建立完善的管理体系，对于电脑要进行定期的维修和护理，以确保会计工作可以正常的运行，最大限度的实现计算机信息化，来保证财务管理工作的质量和效率，推动企业的发展。对于计算机信息化来说，信息化的基础就是依托互联网计算平台，若是计算机出了故障，那么计算机信息化也将成为空谈，对于电脑内企业的一系列数据，也随时都有暴露和丢失的风险，因此，对于企业来说，要进行定期和不定期的维修，确保计算机能够顺利地运行，保证财务管理工作能够健康发展。 3结论
由此可见，在信息化背景下，企业发展中的财务管理应该顺应时代发展特点，不断实现财务管理的创新，充分利用好信息化技术所带来的机遇，全方位有效来提升企业财务管理效率和质量。 参考文献：
[1]邢娟.基于会计信息化的企业财务管理提升研究[J].现代商贸工业，2019年
21期.
[2]张哲.企业财务管理信息化的影响及完善对策[J].财会学习，2019年16期. [3]周为一.计算机信息化对企业财务管理的影响及对策研究[J]商场现代化，2018（06）：133-134.
[4]永树理.试论计算机信息化对企业财务管理的影响及对策[J]现代经济信息，2015（20）：138-139+142.
本文来源：https://www.wddqxz.cn/ccfe2b9a4a2fb4daa58da0116c175f0e7dd1190c.html
2023-03-18
