关于财会信息角度的财会信息管理探讨

2023-05-11 21:44:14   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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关于财会信息角度的财会信息管理探讨

本文从财会信息角度探讨了目前企业的财会信息管理状况,并分别从目前财信息管理面临的问题开始分析,进而提出了如何从财会信息角度加强财会信息管理的一系列策略和途径。



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伴随着社会经济的快速發展,我国各个企业的经营状况发生了巨大的变化,社会对企业财会信息管理方面提出了更高的要求。因此,为了更好地适应社会发展趋势,当前企业对内部财会信息管理给予了高度的重视。毕竟财务信息管理是对一个公司或者企业内部经济运营状况的直接反映,与公司经济效益的好坏息息相关。企业要想在市场上站稳脚跟,取得长久稳定地发展,获取更多的经济益,那就必须深刻关注企业内部财会信息管理状况,及时发现管理中的漏洞和问题,并试着从财会信息角度分析问题,进而解决问题,提升企业财会信息管理水平。



一、当前财会信息管理存在的问题

(一)财会信息的虚假现象

一味地追求企业的利润和收益,财会信息管理上弄虚作假,已经成为了当前大部分企业的普遍现象。财会信息管理人员在整理这些核心数据时,过度地进行加工和伪装,营造一种繁荣的假象,这样的做法不仅有损企业的利益,同时也助长了社会的不良风气。要知道企业在经营中如果没有诚信,是无法在市场上稳定立足的,迟早会被社会所淘汰。因此,企业内部财会信息管理的虚假问题,必须引起企业管理人员的重视,并给出有效的解决方法。



(二)财会信息的监管力度不够

除了上述问题外,企业内部财会信息监管力度的不足也是值得注意和强调的一点。目前社会上大多的上市公司都属于国企,企业内部的资产由于委托人的缺席而没有受到充分的保护。再加上财会信息制度的不完善,使得企业的财会信息没有得到应有的监督和约束,让企业内部的权益没有得到公正、公平的分配,终导致企业在公司利益和政治资本方面的严重失衡现象,阻碍着企业的健康发展。



(三)公司的资金使用效率低下

企业内部资金使用混乱、无序也是导致财会信息问题的核心因素之一。对于一个公司来说,特别是上市公司,资金周转顺畅十分重要,只要有了充足的资金,公司内部的一切业务或者项目才能正常运转。但往往现在大部分的企业都存在着资金使用效率低下的现象,资金流动方向不明、资金链的断开等,都会为企业正




常的发展和规划带来负面影响,阻碍着企业的可持续发展。



(四)财会信息管理人员的素质普遍不高

尽管现在是互联网的时代,很多工作基本上都依靠计算机以及互联网进行,但是对于企业的财务会计管理部门来说,人为因素还是占据着主要位置,是财务信息管理最直接的实施者。因此,企业内部财会信息管理是否高效、有序,与财信息管理人员的自身素质有着直接的联系。但是目前很多企业的财务管理人员大部分是不符合从业资格的,甚至连最基本的财会从业证书都没有,会计相关的专业知识掌握的也不充分。这不仅与企业选拔财会人才的标准和程序有关,也是大部分财会管理人员固步自封,缺乏学习所造成的。除此之外,财会信息管理员价值观以及就业观等综合素质的缺失,也直接造成了贪污受贿以及挪用公款等犯罪现象的产生。这些犯罪分子大多都是在财会信息管理岗位上抵制不住金钱以及权力的诱惑,从而做出造假的行为,让企业遭受了重大的损失,同时也有损社会风气。



二、基于财会信息角度的财会信息管理策略

(一)提升财会信息管理的透明度

针对企业内部财会信息的造假现象,企业管理层人员要及时给出解决措施,保证财会信息的真实性和透明度。具体实施过程可以从以下几个方面体现:第一,建立健全企业财务管理的监督体系,清楚了解企业的一切经营管理活动,以及所产生的经济效益;第二,企业管理者对公司日常活动和业务要有一个客观、合理的预算,实现对企业经济运营情况的科学控制和约束。



(二)加大对财会信息的监管力度

要想加大对财务信息的监管力度,管理者必须要根据企业自身的发展现状,建立严谨的财务信息审核机制,组织高素质的管理队伍,定期对企业的财务信息运行情况进行检测和审核。完善企业内部的法律法规,做到有功必赏,有过必惩。明确企业财务信息管理人员的职责和任务,并把财务信息管理体系划分为资金使用流向管理投资管理等各个小模块,然后组织专业人员管理各个模块,使财务信息管理有序、稳定地进行。



(三)提升财会信息管理人员的素质

加强对企业内部财会信息管理人员综合素质的培养力度,需要企业管理者严格遵循财会专业人才的选拔标准,招聘高素质的专业型会计人才。除此之外,需要企业内部财会信息管理人员从自身做起,树立终身学习的理念,积极与外界接触,吸收最先进、前沿的知识理论增强自己的专业技能,从而提高工作效率;其次,财会管理人员还要注意科学使用自己的权利,依法办事,养成良好的价值观和就业观,经得住金钱和权力的诱惑,公平公正地对待每一件事情,明确企业每一项的资金流向,提高企业财会信息的质量。总之,企业管理者要深刻认识到




财会信息管理人员的素质水平对企业整体经济效益的影响,并尽快建立起一支综合素质高、专业技能棒、法律意识强的财会团队。


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