小微企业的财务管理问题及对策

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小微企业的财务管理问题及对策

作者：高璇 张善雯

来源：《中国经贸》2015年第17期

【摘 要】随着我国市场经济改革的不断深入，市场活力不断被激发出来，小微企业发展迅速，对于促进经济增长、优化经济结构、增加就业岗位具有重要作用。但目前我国小微企业财务管理仍存在着观念薄弱，人员素质不高等不足，严重制约了小微企业进一步发展。本文通过对我国小微企业财务管理现状进行介绍，深入分析其存在的不足之处，并提出进一步完善我国小微企业财务管理的具体措施，为我国小微企业的健康发展建言献策。 【关键词】小微企业；财务管理；问题及对策 一、引言

近年来，我国小微企业发展迅速，据国家工商总局相关数据统计，截止到2013年底，我国小微企业数量约为1169.87万户，在企业总数量中的占比约为76.57%。小微企业健康发展有利于扩大就业、稳定增长、促进创新，但现阶段小微企业财务管理现状不容乐观，财务管理观念薄弱、人员素质不高等问题严重制约了小微企业的进一步发展。随着政府对小微企业发展重视程度的不断提高，新形势下加强对小微企业财务管理的研究具有重要现实意义。 二、小微企业财务管理现状分析

经过多年的发展和积累，小微企业在财务管理方面取得了一定成绩，但在以下方面仍存在不足之处：

1.财务管理意识淡薄

由于小微企业所有者和经营者往往是统一的，所有者和经营者不会出现目标不一致的情况，同时，由于小微企业业主大多缺乏财务管理方面的专业知识和从业经验，双重因素导致了小微企业业主对于财务管理的忽视，片面地认为只要搞好企业日常经营活动就行。部分小微企业财务人员安排不到位，对企业资产管理混乱，尤其是对存货和应收账款的管理，存货未及时销售、应收账款长期挂账等问题导致企业大量流动资金被占用，营运资本不足导致资金链断裂，甚至企业破产。 2.外部融资渠道狭窄

就目前情况而言，小微企业外部融资渠道过于狭窄，据相关部门统计，小微企业外部融资需求的90%由银行贷款提供，从其他渠道获取的资金量不超过融资总量的10%。但是小微企业自身规模较小、机器设备、厂房等资产价值不高，导致其从难以从银行获取贷款。然而，大

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