每日例会制度

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编号:



第八项目部每日例会制度



中铁六局集团建筑安装工程有限公司

第八项目部 2015年1月6日





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根据工程进展情况，施工期间，项目部必须每日召开例会,例会的内容主要为安全、质量、进度和成本控制。

一、参加例会的人员 组织人：项目副经理

参加人:项目经理、项目总工、安全总监、项目总经（根据会议内容临时通知）、工程部长（或副部长)、资料员(会议记录）、安质部长、安全员、质量员、施工组长、机物部长、综合办主任、工经部长(根据会议内容临时通知)、作业队现场负责人，其他人员根据会议需要临时通知。



二、召开例会的时间、地点

例会时间 夏季 晚上7：30—8：30

冬季 晚上6：00—7：00

可根据实际情况临时变更开会时间。

例会地点 项目部会议室或培训中心

三、例会内容重点

1.落实前一天例会安排任务的完成情况； 2。当天工程进度的完成情况; 3。施工生产中存在的问题、如何解决; 4。现场近期对工、料、机的需求情况；

5。施工过程中安全、质量存在的问题及解决的途径；

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