关于提升公立医院财务管理水平的探析

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关于提升公立医院财务管理水平的探析

公立医院是我国医疗卫生体系中的主要承担者，其经费来源和使用情况一直备受关注。医院财务管理水平是影响医疗服务质量和患者满意度的重要因素之一。目前，公立医院财务管理水平还存在一些问题，例如预算控制不紧、内部控制不完善、会计核算不规范等。因此，提升公立医院财务管理水平对整个医疗体系都具有重要的作用。 一、加强预算管理

公立医院应该建立健全全面预算管理制度，合理进行预算编制和审批，并不断优化预算执行。具体措施包括：建立合理的医疗服务定价机制，避免以低价吸引患者，也避免过高的医疗费用；设立预算执行评估机制，及时发现与预算不符的问题，采取措施加以解决；建立严格的入库出库管理制度，控制药品、耗材等物资的消耗，避免造成浪费等。 二、实施内部控制

公立医院应该建立健全完善的内部控制制度，从源头上控制成本，减少风险。具体措施包括：确立岗位责任制，明确部门职责，实现内部控制的全程监管；建立财务报表核算、资金流程审批、合同管理、采购管理等各项制度；加强对关键操作流程的管控和内部审计工作，发现和问题及时整改，避免由于内部控制不完善导致的损失。 三、规范会计核算

公立医院应该严格遵守财务会计制度和相关政策规定，规范会计核算。具体措施包括：建立规范的会计凭证、账簿、报表等各项制度；落实财务人员职责，做到账务处理准确无误、账簿及时清理、报表及时准确；加强会计信息管理，充分利用财务数据为医院管理提供数据支持。

四、加强财务管理人员培训

公立医院应该加强对财务管理人员的培训和管理，提高人员的专业技能和素养。具体措施包括：制定专业技能和职业道德考核标准，加强财务管理人员的日常培训和考核，不断提高其综合素质；加强管理制度的宣传和教育，确保财务管理人员遵守相关规定，提高管理水平。

总之，提升公立医院财务管理水平是一个长期的过程，需要全面、系统、持续地推进。公立医院要积极采取上述措施，加强预算管理、内部控制、会计核算和财务管理人员培训，不断提高财务管理水平，确保医院资金的安全和有效使用，为患者提供更加优质的医疗服务。

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