【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《业务出差管理制度》，欢迎阅读！
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出差管理制度
一、出差申请
1、所有业务员出差之前应填制《出差申请表》，否则,由业务员自行承担出差费用. 2、业务员填制好《出差申请表》后，交由内勤部、总经理审批，审批同意后方可出差.总经理不在公司时，可由总经理授权公司其他员工代理执行审批权限。
3、《出差申请表》审批同意后，由业务员交内勤部保管备查，不能随意改动审批内容.
4、业务员出差前，应自行在内勤处领取《客户拜访表》,若销售部有业务任务安排时，业务员应服从销售部的统一安排。
5、业务员出差前,应自行到内勤处领取《应收账款对账单》并做好交接登记，内勤根据业务员出差行程,提前将出差业务员计划要拜访的所有客户的《应收账款对账单》准备好。
6、业务员出差前，应做好充分准备，并带齐价格表等相关资料。 二、出差行踪汇报
1、业务员出差,应当按照《出差申请表》上注明的出差行程安排进行客户拜访或走访市场，核对应收账款，填制《客户拜访表》及办理其他相关业务内容，不要擅自改变行程安排.若遇特殊情况需要改变行程安排的,应提前报告公司总经理，经批准后方可按新行程进行客户拜访或走访市场，内勤在《出差申请表》上对相应行程作出更改。
2、业务员出差时，每天以电话或电子邮件的方式向总经理汇报行踪，内勤部每天按每位业务员汇报情况记录《出差行踪登记表》.
3、业务员出差期间应当将所有应收账款对账单全部与客户核对，并要求客户在对账单上签字、盖章确认。若业务员弄虚作假，造成公司应收账款核对不上或无法收回的，业务员应当承担所有责任。
4、业务人员应根据出差实际情况据实汇报行踪，内勤部负责业务人员行踪的抽查及监控，凡抽查到业务人员虚报行踪时，将对当事人处以200元/人/次的罚款，并纳入
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当月业绩及年终奖考核。
三、出差总结报告
1、业务员出差回公司后,应将《客户拜访表》交内勤，及时将《应收账款对账单》交内勤存档备查，并做好交接记录。
2、业务员出差回公司后两天内应当及时填写《出差总结报告》,报内勤部签字后交总经理签字.《出差总结报告》可按如下格式，也可以按习惯自行编写。
3、销售部可组织相关部门对业务员《出差总结报告》进行评定,并对出差效果进行评估，以便于对业务员出差管理方法进行调整。其评估结果将纳入业务员年终考核，并可作为此人薪资评定或晋级依据。
四、差旅费报销 1、报销内容
业务员出差除按公司规定可实报实销差旅交通费（除打的费)外，还可按公司规定标准报销住宿费,生活补贴
2、报销标准：
3、业务员回公司后，应及时填制费用报销单报销本次的差旅费及生活补助,具体要求:
（1)、一人一单：涉及两人以上一起拜访客户或走访市场的，也必须分开填报; （2）、所有差旅费报销单据后还应将《出差申请表》、《客户拜访表》（按销售部要求做的相关调查报告）、《出差行踪登记表》和《出差总结报告》附在一起，缺一不可,审核人对此作为首要审核内容,否则业务员应补齐后方才报销。
（3）、业务员报销交通费时除市内公交车票外其余单据应提供电脑打印票据，若特殊地区车票确实没有实行电脑打票的，业务员应将所有不能提供电脑打印票的区域起始段提前报告内勤部,内勤部备案后，经调查，情况属实的，方可按对相关区域的实际情况作出特殊处理.
(4）、业务员报销交通费时,应在报销单上注明出差行程，并将票据按出差行程顺序在粘贴单上粘贴整齐,以便于审核部门审核,对于未按出差行程整理票据或粘贴不整齐的，审核部门可将报销单退回业务员重新粘贴.
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2022-12-27
