学习职代会心得体会

2023-05-04 01:01:15   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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学习职代会心得体会



学习职代会>心得体会(一)

公司2016'两会'召开后,财务部利用周末休息时间,集中学习贯彻落实会议精神,掀起学习'两会'精神高潮,认清了公司当前面临的形势和任务,也看到了公司发展顺势而为、就势成长的机遇。始终坚持'强基固本、改革创新、凝心聚力、提质增效、争创标杆'的总体工作要求,持续大力践行'严、细、实、快、新'工作作风,在政治思想、行动上与公司战危机、稳发展保持一致,着力打造'思想统一、团结向上、爱岗敬业、遵规守矩、勇于担当、争创一流'的财务队伍,并结合财务部工作实际认真分析研究,制定切实可行的措施,积极适应经济发展新常态。在财务部形成同一个思想、同一个信念、同一个责任、同一个目标。 2016年重点工作

一、要坚持强化成本控制,降本增效。持续强化大成本管控理念,最大限度降低各类成本,始终遵循'全员、全过程、全方位、全要素'的原则,树立'投入精当、管理'管理理念,实施'成本指标化,运营经济化,全员参与,全员考核'的成本理念,规范公司的成本管理活动,提高成本核算的准确性、及时性。

二、要培养全员节支降耗意识,充分调动员工节支降耗的积极性。从细节抓起,从自我抓起,从岗位抓起,积极让节支降耗体现在每个人的工作当中,体现在实际行动当中。

三、要加强资金安全管理,确保资金链安全和现金流稳定。按照'以收定支、量入为出、留有储备'的原则,牢固树立'现金为王'的理念,最大限度地提高资金使用效率,力保现金流稳定,坚决守好资金安全这条底线。加强资金预算管理,从严审核资金支出项目,大力压缩可控费用及非生产性支出;盘活存量资金,强化营运资金管理,及时回收应收账款,减少资金占用;通过有效的资金管控,合理控制资金使用范围,使有限的资金真正用到生产经营中,提高资金的使用效率。

四、要加快实施创新驱动,充分利用好国家出台的研发费用税前加计扣除税收优惠政策,实现纳税创新。组织财务人员创新财务理念和财务核算方式,准确把握研发费用账务核算要求和税收法规政策,用足用好用活有利于企业发展的各项政策,降低企业税负。

五、要采取多渠道、多品种的创新融资方式筹。确保公司项目建设资金和生产经营资金需要,保证融资规模和结构科学合理。六要通过'两化融合'宣贯和实施,提升财务人员素质,努力使>会计成为集生财、聚财、管财、用财于一身的经营管理型会计;努力把财务团队打造成能管理、会核算、懂监督、服务优的高素质团队。

公司'两会'的召开,预示着新的起点,新的任务,新的挑战,昭示着美好未来,在今后的工作中要更加注重'强基、改革、创新、聚力、提质、争先'工作要求,巩固'一体两翼'发展成果,主动适应新常态、谋划新路径、实现新突破,确保公司'70110'期发展目标的实现,为公司'战危机、稳发展'做出新贡献。 学习职代会心得体会(二) 123日,公司首届三次职代会顺利召开。做为职工代表,我有幸参与了该次盛会,并认真听取了公司领导的工作报告。会后设备二部迅速响应公司号召,对两会文件精神学习进行认真学习和解读,并要求各室领导利用早班会、板报等形式进行学习和宣传,从而在部门掀起了学习两会精神的高潮。

董事长、总经理做的《强基固本、改革创新、凝心聚力、提质增效、争创标杆,为


全面开创公司战危机、稳发展新局面而奋斗》工作报告和党委书记的《适应新常态、谋划新路径、实现新突破,为全面提高公司经济发展质量而努力奋斗》讲话精神,紧扣公司发展脉搏,同时结合当前国际、国内经济形势,全面诠释了公司的发展战略思想和发展方向,并提出了'强基固本、改革创新、凝心聚力、提质增效、争创标杆'总体工作求和 '70110'中期发展目标。为2016年攻坚克难、再创佳绩谋划了宏伟蓝图。

通过对职代会精神内容的研读和学习,确保职代会各项任务指标的顺利实现,设备二部作为电仪设备检修部门。 2016>工作计划和打算

1、以'双基'建设为抓手,完善部门各项管理制度和考核机制,持续提升部门管理水平,提高员工执行力。结合职代会精神和公司各项制度要求,对部门各项考核措施进行完善、更新,并组织员工进行宣贯和学习,让制度深入人心,做到制度管理,依法依规开展工作

2、强化安全>培训,提高员工安全意识和安全技能,实现公司安全''目标。安全是员工最大的福利,事故是企业和员工最大的损失,2016年,我们将紧绷安全这根弦,定期开展安全知识培训和事故案例学习,严格票证管理坚决杜绝各类安全事故和事件的发生。

3、做好员工思想教育和技术培训,加快人才培养。编制培训计划,认真开展培训工作。同时坚持不懈的每日一题、专家及技术人员讲课、传帮带、技术理论、实操考试等多种学习形式,加快人才的培养。同时在做好专业知识学习的同时,更加注重员工的思想教育,努力增强员工的感恩意识,召开员工座谈会,倾听员工心声,及时了解员工思想动态,增加团队凝聚力。

4、积极开展和推行全员'技术创新、管理创新'活动。把创新理念融入日常管理检修工作中,在工作中寻求创新,在创新中开展工作,最终实现设备的长周期稳定运行和真正的计划性检修,做到设备状况一切尽在掌握。

5、持续做好技术改造、修旧利废和节支降耗工作。减少检修成本,降低员工工作强度,提高设备运行质量。

6、继续开展抓巡检、查隐患、防止误操作活动。坚持不懈做好巡检工作,保障系'安、稳、长、满、优'运行。

在今后的工作中我将以职代会精神为导向,始终不移的贯彻和执行职代会各项决议,带领部门员工做好本职工作,为公司的发展尽心尽力,确保'70110'中期发展目标实现,公司的明天更美好。


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