应急预案-模板

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应急预案

1、咨询规模突然增加应急预案：在咨询过程实施中，当委托人就咨询任务增加导致咨询规模增加，或者因实施项目自身因素需要加大取证力度等原因均可增加咨询规模；针对上述情况。我单位提前做好相应的应急预案，保证咨询任务的顺利完成，应急预案的主要措施有：

（1）增加相关的技术咨询人员，针对需要的专业，增派造价技术人员，为保证本项目的顺利实施，我单位提前为贵单位项目预备3名技术人员，土建2名，安装1名。如果预备人员不能满足项目所需，我单位立即从其他项目部抽调，另外、也可从集团公司其他部门抽调相关专业的技术人员。 （2）增加相关的设备及运输工具，我单位能够保证给每位造价咨询人员配备一台笔记本电脑及造价软件锁，除此之外，我单位平时备用的笔记本电脑和软件锁还有6台，可以随时调用；我单位除为本项目配备的交通工具外，单位还有2辆公用车辆可供调配，另外个人车辆也有随时调用的相关制度。

2、咨询项目难度突然增加的应急预案：在项目咨询过程中，有些项目因技术原因或者合同原因或者建设单位管理不善等原因导致咨询难度增加，针对此种情况，我单位除采取增加人员，加大工作力度外，还备有聘请工程咨询专家和法律顾问等方式解决咨询过程中的难度问题。我单位的外聘专家

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库人员均来自大专院校的老师和个州市聘用的首席技术专家，法律顾问均为有一定知名度的事务所的合伙人。

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