绝对服从

2022-08-04 20:04:40   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《绝对服从》,欢迎阅读!
服从,绝对


绝对服从

第一次通过这样的方式去读一本书,第一次被告知读书是个任务,第一次。尽管有很多的不习惯,不理解,不适应,可也就是这样,让我明白了,什么叫绝对服从。

“绝对服从”,乍一看,有一种刻薄冷漠的感觉,似乎是告诉我们对上级要求无条件服从,不能寻找任何理由。可读完《服从就是力量》之后,才发现它是在强化我们要想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成地任务去寻找借口,哪怕看似合理的借口。告诫我们在完成各项工作时,不能仅限于尽心尽力,而应是要全力以赴。首先,书的题目,《服从就是力量》所表达的内涵远比字面意思要深刻的多。它不仅仅是军队对所有军人提出的一个口号,更是我们整个人生需要奉行的一个重要的思想理念和行为准则。它体现的是一种完美的执行能力,一种服从,诚实的态度,一种负责,敬业的精神。而在现实生活中,我们所缺少的正是这种精神。上班迟到了,会有“家中有事”“手表停了”或者“交通堵塞”的借口;工作没干好,会有“任务过重”“身体不适”或者其他种种借口;在生活中有了问题或犯了错误,特别是一些难以解决的问题和错误,我们首先想到的不是勇敢的去承担责任,去面对问题,如何更好地解决问题,而总是去想方设法的为自己的过失寻找或多或少,或合理或不合理的理由,目的都是为了推卸自己的责任,为自己的过失开脱,借口成了一面挡箭牌,这本身就是一种不负责任,缺乏责任的态度。长此以往有害而无益,因为有各种各样的借口可找,就会疏于努力,不再想方设法去争取成功。我们必须清晰地认识到作为社会的个体,这种转变是社会发展的必然趋势,我们必须适应这种发展,从提高自身来应对这种转变,不断培养强烈的责任心,荣誉感和纪律意识。




结合到自己的管理工作中来,在此之前有没有考虑过服从的力量能给团队带来什么样的精神,能促成什么样的结果,能起到什么样的作用?答案是否定的。正如开始所说到得,就连这次组读活动都会存在着如此多的不习惯,不理解,适应,那么,之前的工作又如何呢。借口,怀疑,埋怨一直充斥在平时的工作中,不能完全的理解所有工作的意义,不能全身心的投入到工作当中去,不能明工作到底是为了什么,那么所产生的结果又能好到哪里去呢,只能说是把工作做了,至于好不好,够不够,谁又要去理会。然后继续埋怨,“我们都做了,到底还要怎么样,为什么要求要那么高?”以此恶性循环,结果不说大家也猜的到是什么。

关于团队建设,我觉得这是一个人人都想做好的事情,但是大家天天都在说团队文化可到底文化是什么?正如书里所给出的解释:团队文化是团队创造的具有自身特点的物质文化和精神文化是团队生产经营过程中所形成的独特的经营战略、服务宗旨、社会价值观和道德行为准则的综合文化效应。其内容常常包括团队理念,团队制度,团队行为和团队产品等等,这些内容和谐统一、互相渗透、互为因果。这里有几个很重要词:战略,宗旨,准则,理念,制度,行为,产品。也就是说要实现团队文化的打造,以上的几个关键词是必须要有的。但是问题就又出来了,不同的人对待同一个事物的理解是不一样的,怎么样能够统一大家的理解就成了所有管理者所面临的困难。在此之前我一直尝试着用人性化的管理来做,想利用感情来打好手上的这副牌,想尽一切办法使大家明白我们来这工作的最终目的是什么,还以此来调动大家对于工作的积极性。但是理想总是美好的,现实却又是残酷的。

所以。通过以上的分析和总结,我个人认为,想要做到战略,宗旨,准则,




理念,制度,行为,产品,乃至价值观上的统一,这是一个基本不可能实行的任务,我们需要做的只有一点,就是让大家明白绝对服从。服从就是遵从指示做事但绝不是盲从,服从必须全心全意遵从团队的价值观和文化内涵,使每个人自觉地服从团队的要求,提高效率。也只有绝对服从才能避免掉刚刚说的那些问题。所有的对不对,好不好,正不正确,都不是执行者应该考虑的问题,只要明白一点,绝对服从就可以了,只有这样才能打造出一个高效的,有战斗力的,有团队文化的铁军。

经过这次组读活动后,注册二部应有的部门文化如下。第一,在团队与成员之间的关系上。团队精神表现为团队成员对团队的强烈归属感,团队成员把团队当成“家”,把自己的前途与团队的命运系在一起,愿意为团队的利益与目标奋斗。团队成员极具团队荣誉感,在处理个人利益与团队利益的关系时,团队成员采取团队利益优先的原则,个人服从团队。团队与其成员结成牢固的命运共同体,共存共荣。第二,在团队成员之间的关系上。团队精神表现为成员之间的相互协作。团队成员彼此间利益共享,相互宽容,彼此信任。在工作上互相协作,在生活上彼此关怀。团队成员和谐相处,凝聚力强,追求团队的整体绩效。第三,在团队成员对团队事务的态度上。团队精神表现为团队成员对团队事务的全心投入。团队充分调动成员的积极性、主动性、创造性,让成员参与管理、决策。团队成员在处理团队事物时尽职尽责,充满活力,洋溢热情。

相信做到了以上的三点,注册二部将会给大家展现一个高效的,有战斗力的,有团队文化的全新形象。




本文来源:https://www.wddqxz.cn/c8c8beebaeaad1f346933f25.html

相关推荐