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安全生产晨会制度
一、目的为规范公司晨会安全管理,常态化分析查找、防范化解安全隐患点,催促职工 绷紧安全弦,最大限度消除“人的不安全行为”增强员工安全意识,提高工作 责任心,养成良好的职业习惯,确保安全生产,特制定本制度。 二、适用范围本制度适用于生产运行期间的各班组交接班的管理,采取白班工作制的班组于 每天早晨正式开工前召开的会议,采取连续工作制的班组于每班正式开工前召 开的“班前会”。 三、“晨会”召开时间
“晨会”在每天班组开始工作之前20分钟内召开,时间为10分钟左右,一般 不少于5分钟。因工作需要,“晨会”的开始时间和长度可适当调整。 四、“晨会”的组织者与参加者.公司安全管理人员、主要负责人每周参加一次晨会。
1 .各部门负责人组织实施各部门“晨会”,班组或车间等一线组织单元参加,
部门(车间)安全员参加.带班负责人或班组长主持召开。
2 .所有作业人员必须参加“晨会”,并由本人在会议记录上签名。
五、“晨会”的召开地点
“晨会”可在在能够保障安全的车间、现场等场所召开。“晨会”应在监控视 频范围内进行,以便核查监督。
六、“晨会”的组织程序和主要内容.组织会前点名。带班负责人或班组长是“晨会”的具体组织人员,应对当班 作业人员进行点名,确保无错漏,确认班组成员出勤情况。
1 .检查与会人员状态。“晨会”的具体组织人员通过观察和询问,了解上岗人 员
身体、心理和情绪状况,排查安全生产不放心人员,确认当班人员精神状态, 了解当班人员健康状况和思想状况。
2 .安排部署任务。
2.1 “晨会”的具体组织人员传达贯彻上级、公司有关文件、会议精神. 2.2 “晨会”的具体组织人员安排安全生产,布置当班工作任务。 2.3 “晨会”的具体组织人员确认当班人员劳动防护用品穿戴符合要求。 2.4 “晨会”的具体组织人员通报上一班(如果有)安全生产措施落实情况、安 全
隐患排查情况等。
2.5 “晨会”的具体组织人员对本班(组)的工作任务中存在的安全生产问题及 不
安全因素提出警示,布置预防措施;对作业环境、岗位风险、危险源情况进 行交底。
2.6 “晨会”的具体组织人员听取现场人员提出的意见和看法,解决需要协调的
安全问题。
2.7 “晨会”的具体组织人员对安全生产工作任务进行明确分工、责任到人。 2.8 “晨会”的具体组织人员对排查出的不放心人要有管理措施,安排帮扶人员
和顶岗人员。
3 .组织教育培训。“晨会”的具体组织人员结合工作现场实际和天气情况,针 对
每个环节、每道工序、每个作业点强调安全生产考前须知,点评、解析存在 的隐患或可能出现的问题,提出应急措施和整改方法。
4 .强调考前须知。“晨会”的具体组织人员结合当班工作任务,针对当前安全 生
产重点工作、岗位考前须知、应知应会知识、工作任务、工艺参数、防护装 备配戴、应急装备使用等重点内容抽查2至3人,结合同类企业事故案例开 展警示教育。
5 .整理资料。“晨会”的具体组织人员在“晨会”结束后,将“晨会”主要内
容、员工签到等资料存档备查,并确保齐全。
七、“晨会”的“七个必讲”.必讲上一班现场安全生产情况和存在问题。
1 .必讲本班组生产任务、工作标准、现场主要安全防范措施。 2 .必讲本班组安全生产的作业工艺流程、操作规程、安全管理要求。 3 .必讲特殊工种的岗位要求。
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