指导检查工作制度

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指导检查工作制度 1 、周报告制度 。 每周五上午，以文字材料形式向指导二组报送本组主要工作及所指导检查单位一周来 活动开展情况，主要内容包括：活动开展进度、典型经验做法、存在问题和建议等。对所指导检查单位每个阶段和主要工作环节的完成情况以及遇到的重要问题及时上报。 2 、月交流制度 。 每月至少召开一次工作交流会议（每个阶段和环节前后可择时召开），由各单位汇报交流工作进展情况、主要工作措施、典型经验、存在的问题及下一步工作安排等。根据交流和掌握的情况，对下一步工作提出指导意见。 3 、巡回指导制度 。通过定期与不定期相结合，明查与暗访相结合，采取听（听活动情况汇报）、查（查活动开展的记实资料）、看（看本地本单位活动氛围营造情况）、验（验证活动各个环节、各个节点工作开展的实际效果）等多种方式，深入各地各单位巡回指导。 4 、阶段指导总结制度 。 在每个阶段开始前，制定指导检查工作要点，进行阶段性安排部署。每个阶段结束后，及时进行总结。 5 、严格落实联络员制度 。 各单位，要安排一名综合素质较高且有一定文字能力的同志担任指导检查工作联络员，具体负责上下联系、情况反馈等，确保指导检查工作始终信息畅通，高效运转。 6 、两个活动同指导、同检查制度 。 督促各地各单位切实将“干部作风建设年”活动与学习实践活动有机结合起来，做到同部署、同指导、同检查、同测评。

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