学校财务管理体系

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学校财务管理体系

（一）单位领导职责

1．单位领导人领导会计机构、会计人员和其他人员执行《会计法》，保证会计资料合法、真实、准确、完整，保障会计人员的职权不受侵犯。

2、对认真执行《会计法》，忠于职守，做出显著成绩的会计人员，单位领导及时给予精神和物质奖励。

3、单位领导人对本单位的会计基础工作负有领导责任，负责对各项内部会计制度进行监督、实施、落实。

（二）会计主管职责

1、严格遵守法律、法规、政策、方针以及各项财务制度，履行会计核算、会计监督职能。

2、编制财务收支预算。

3、定期（季度、半年度、年度）对单位的财务状况进行分析，准确为领导提供财务信息，做好领导参谋。

领导好本单位财务会计工作，做好对很行、税务、财务等协调工作。

4、组织好财会人员政治学习，提高政治思想工作效率和工作质量。

（三）会计部门与其他部门的关系

1、会计部门要经常与业务部门沟通，及时为业务部门提供核算信息，配合业务部门检查各项经济指标完成情况。

2、业务部门领用支票，必须在五（七）天内结账，没有使用的支票及时上交，收到的支票必须在一天内（二天）交财务部门解交银行，促进资金回笼，保证资金运用安全。

3、会计部门要配合人事部门做好工资总额的管理工作，提供和配合检查有关工资的使用情况，负责工资核算的协调工作。

4、密切监视单位资金运作状况，有效使用资金，督促资金回笼，保证资金运动趋向科学合理。

（四）本单位采用事业会计制度，运用权责发生制进行核算，采用借贷复式记账方式。

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