5S现场管理执行标准

2024-04-06 03:28:12   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《5S现场管理执行标准》,欢迎阅读!
执行,现场,标准,管理
5S现场管理执行标准



规范公司现场管理提升现场管理水平,根据5S现场管理原则,特制定本执行标准。 一、5S的定义:

1S整理:工作场所的任何物品区分为必要和不必要的,必要的留下,必要的清除掉。

2S整顿:把留下的依照规定的合理位置放置,并明确标示,取用快捷。 3S清扫:将工作现场清扫干净,清除现场污物,并防止污染发生。 4S清洁:将前3S实施的做法制度化,规范化,贯彻执行并维持成果。 5S素养:每位成员养成良好习惯,遵守规则,做事文明的员工是文明管理的根本保证。

二、实施原则及标准:

1、部门、车间办公管理

1.1、每日上班前十分钟,将各自办公室内的物品进行区分,必要品留下,定置放于固定位置待用,不必要的一律清除,废纸放于纸篓内,每周一次交总办集中处理,其余废物垃圾放入公司北墙内侧垃圾箱内。

1.2 办公桌上文件、资料、图纸、工具书等办公用品要摆放整齐,不得

杂乱无章。

1.3 办公前将室内进行彻底清理,桌面、地面、墙壁、门窗要保持清洁,

不得有污垢存在。

1.4 以上程序作为部门、车间办公室人员每日上班前必须从事的工作

要做到制度化,规范化。生产系统要建立相应的台帐等基础工作以逐步提高5S管理的水平。

1.5 各部门、车间领导要加强对此项工作的督导检查,培养本部门员工

养成良好的文明卫生习惯,遵章守纪,做文明管理下的文明员工。 2、车间(相关部门)工作现场管理:

2.1生产区内绿色草坪中的杂草、干草一律清净,确保人工草皮的正常生长。非绿化草地中的绿杂草,在保持绿色的前提下,将其剪理整齐,高度不得超过十公分。

2.2卫生区内不得有木块、钢筋、废纸、编织袋及砖块等杂物。

2.3生产区内各处地面要做到无积水、无灰尘、无油污、无脏物,玻璃、吊扇、灯具及一切办公设施应保持清洁干净(经手摸后不变黑),缺少玻璃必须在两日内补齐。

2.4生产区内各辖区的墙壁清理干净,不准乱涂乱画,做到无油渍、蛛网


等尘物。

2.5楼梯、道路要保持清洁、卫生,地沟要见底, 2.6设备做到见本色、轴见光。

2.7在用设备附件齐全、完好、整洁。

2.8垃圾箱外围处要保持干净,垃圾不得外露,并实行分类存放。

2.9车间、设备、电仪用工料摆放要规范、工具要分类摆放整齐,不得乱扔乱放。

2.10除高架管线外,其他各类管道要保持外观整洁,保温无破损,无严重锈蚀。

2.11高架管线(包括外管廊及各支架)本着属地原则每月进行一次清理,保持清洁卫生。

2.12清扫卫生用具,如拖把、笤帚等必须实行定置管理,不得乱扔乱放。 2.13检修等其它作业完工后,施工方须做到工完、料净、场地净。 2.14清扫的垃圾须定置放在指定位置,不得乱放。

2. 15仓储库存货物(包括桶装、袋装产品等)要保持表面清洁、无污

垢,每日进行检查清理,备品备件库存放物品要实行分类存放整齐,货架保持清洁无污。 三、考核:

生产安全部、设备部每周两次不定期对现场管理情况进行检查,月底进行全面检查,按以上标准结合《生产现场管理考核实施办法》对不合格单位进行处罚,并于当日公布,上述罚款额的80%,由车间(部门)主任(经理)承担,由主任或经理于处罚当日到生产安全部交纳,超期每天增加50%,每周调度会公布结果,做为会议布置的一项任务来考核,对管理优秀单位进行奖励并于当日兑现。












本文来源:https://www.wddqxz.cn/c784ef13346baf1ffc4ffe4733687e21af45ff22.html

相关推荐