财务部创新工作思路

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财务部创新工作思路

财务部创新工作思路

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工作中要突破盲从的思维惰性，大胆实践，增强使命感和责任感，做到与时俱进，不断提高财务知识的理论修养，增强财务分析能力，用充分开展观的思维对在工作上可能出现的问题加以分析、加以解决。主要是在工作中敢于讲原那么、坚持原那么，努力在工作中谋求大胆管理、创新开展，进一步扎实做好财务根底工作，核算工作中切实做到手续完备、内容真实、数据准确、帐目清晰，运用科学的财务分析方法，创新传统的财务分析评价指标，为公司经营决策提供准确财务数据信息。

财务工作具有覆盖公司各个部门的特点，财务管理也是整个单位管理的重要组成部分，需要同经费管理、基建管理、资产管理、后勤管理等和谐地融合在一起，因此要强化财务管理功能，创新财务管理机制。一是从转变预算观念做起，要把预算管理与业务管理有机结合，充分把握财经政策、财务法规，丰富财务管理的内容;二是在日常工作与公司各部门及各所属公司多交流、多沟通，让大家明白财务工作实质及工作流程，支持财务工作的实施，同时严密结合财务工作的.新特点、新要求，通过大家积极的协作，做到事前控制，事中控制及事后控制。三是强化效劳观念，加强财务部门自身建立，落实岗位职责，进一步增强财务人员事业心和责任感，不断改进工作观念，树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念，在详细的工作中大胆参与实践，坚持科学的态度和求实的精神，兢兢业业


地做好各项工作，逐步建立一种适应公司科学开展的财务管理机制，为领导在管理上提供财务决策信息

城投公司目前财务核算方式是集团化核算模式的一种初型，随着公司的日益开展，远程报表、远程报帐、远程查帐、远程审计、资产远程管理等管理手段的使用都会极大强化主管单位对下属分支机构的财务监控，网络财务在时间上，实现了会计核算动态化、实时化，使得财务管理从静态走向动态，极大地增强了财务处理活动的及时功能，提高了会计的价值，也使得财务信息和其他业务信息相互连接，彼此共享，从而实现了财务信息和业务信息的协同。因此应当从财务软件标准化、核算软件统一化着手，建立城投公司网络财务，企业财务主管可以通过财务指令实现在线管理，

如在线资金调度、异地转账、证券投资、外汇买卖;各种财务审批均可在网上进展，网络财务能极大提高了财务工作的水平和效率，使公司管理实现数字化、信息化，促进财务管理工作更上一个台阶。 仅仅是满足日常核算工作的需要，而不能真正做到财务管理综合水平的提升，目前通过日常交流学习，每月业务培训、自学等方式在加强人员素质的提高，但是国家财政经策与税法变化很快，建议根据工作需要安排专人参加系统业务学习; 日常报帐的及时性。

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