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附件2
技能大师工作室考核评估标准
工作室名称 年 月 日
考核项目
考核内容
1.有工作室专用场地; 2.有明显的工作室标识牌; 3.有工作室成果荣誉展示栏; 4.有工作室正常运作的设备;
5.所在单位每年安排扶持资金不少于5万元;
6.建立工作室综合管理制度; 7.建立领办人岗位职责; 8.做到规章制度张贴上墙; 9.建立经费使用管理办法; 10.建立工作室经费会计账簿; 11.经费使用符合财务管理规定; 12.开展培训工作,建立培训花名册;每年带徒传艺不少于20人
13.每年培养高技能人才不少于5人 14.开展技术攻关或技术革新项目并产生一定的经济效益;
15.每年开展一次以上业内技术交流会、
课题研讨会或展示活动;
16.积极履行技能服务社会的责任; 17.积极开展校企合作活动:企业工作室进校园,院校工作室联企业 18.技师、高级技师培养有成效;
加分 项目
19.市级及以上电视台、报刊报道过工作
室建设情况;
20.工作室成果获得国家专利或省级及
以上奖项;
21.创新成果、特色生产操作方法等发表
过论文,或公开出版教材书籍。
总分
分值 5 2 3 5 10 4 4 2 5 5 15 10 10 8 4 4 4 10 3 4 3 120
评分标准
无工作室场地不得分 无明显标识牌不得分 无展示栏不得分
设备不足影响运作不得分
无扶持资金的不得分;低于标准的视情扣分
没有建立的不得分 没有建立的不得分
没有在明显处张贴的不得分 没有建立的不得分 没有建立的不得分
出现不合理、不合规开支的视情扣分
未建立花名册的扣4分,带徒传艺少1人扣0.5分 每少1人扣2分; 视情况酌情扣分 未开展的不得分 未参加的不得分 未开展的不得分
培养技师1人得0.5分,高级技师1人得1分
以新闻视频或报刊报道为依据 以有关证书文件为依据 以相关实物或书刊资料为依据
得分 5 2 3 5 10 4 4 2 5 5 15 8 10 8 4 4 0 2 0 4 0 99.5
基础 建设
制度 建设
经费 管理
成果 产出
备注:以上考核内容所涉及时间为2015年9月——2016年8月。
本文来源:https://www.wddqxz.cn/c654d1d39989680203d8ce2f0066f5335b816750.html