技能大师工作室考核评估标准

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技能大师工作室考核评估标准

工作室名称 年 月 日

考核项目

考核内容

1.有工作室专用场地； 2.有明显的工作室标识牌； 3.有工作室成果荣誉展示栏； 4.有工作室正常运作的设备；

5.所在单位每年安排扶持资金不少于5万元；

6.建立工作室综合管理制度； 7.建立领办人岗位职责； 8.做到规章制度张贴上墙； 9.建立经费使用管理办法； 10.建立工作室经费会计账簿； 11.经费使用符合财务管理规定； 12.开展培训工作，建立培训花名册；每年带徒传艺不少于20人

13.每年培养高技能人才不少于5人 14.开展技术攻关或技术革新项目并产生一定的经济效益；

15.每年开展一次以上业内技术交流会、

课题研讨会或展示活动；

16.积极履行技能服务社会的责任； 17.积极开展校企合作活动：企业工作室进校园，院校工作室联企业 18.技师、高级技师培养有成效；

加分 项目

19.市级及以上电视台、报刊报道过工作

室建设情况；

20.工作室成果获得国家专利或省级及

以上奖项；

21.创新成果、特色生产操作方法等发表

过论文，或公开出版教材书籍。

总分

分值 5 2 3 5 10 4 4 2 5 5 15 10 10 8 4 4 4 10 3 4 3 120

评分标准

无工作室场地不得分 无明显标识牌不得分 无展示栏不得分

设备不足影响运作不得分

无扶持资金的不得分；低于标准的视情扣分

没有建立的不得分 没有建立的不得分

没有在明显处张贴的不得分 没有建立的不得分 没有建立的不得分

出现不合理、不合规开支的视情扣分

未建立花名册的扣4分，带徒传艺少1人扣0.5分 每少1人扣2分； 视情况酌情扣分 未开展的不得分 未参加的不得分 未开展的不得分

培养技师1人得0.5分，高级技师1人得1分

以新闻视频或报刊报道为依据 以有关证书文件为依据 以相关实物或书刊资料为依据



得分 5 2 3 5 10 4 4 2 5 5 15 8 10 8 4 4 0 2 0 4 0 99.5

基础 建设

制度 建设

经费 管理

成果 产出

备注：以上考核内容所涉及时间为2015年9月——2016年8月。

本文来源：https://www.wddqxz.cn/c654d1d39989680203d8ce2f0066f5335b816750.html