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贵州安顺金石房地产开发有限公司
绝密 □ 机密 □ 保密 □ 普通 □ 紧急 ■ 特急 □
金石-总-ZB-文[2014]-007 签发人:薛铮
关于二季度起严格执行费用预算的工作通知
各部门:
为进一步加强日常管理费用、业务费用的有效控制,自2014年4月份起,公司将严格要求各部门实行费用预算计划规定。具体包括:
一、各部门参照下表,分别于每月5号前上报部门当月计划,报公司财务初审、公司领导部门复审确定后,下发执行。
二、各部门要加强监管,合理控制日常费用支出。
三、日常办公费用、交通费用、人工食堂及住宿等,由综管部主控,要求按照项目划分,会同各业务部门,分别负责汇总统计。
四、公司人工费用(含工资、社保等)、各项目税负支出等,由财务部主控,要求按月出具预算。
五、财务部作为预算费用的主控部门,负责将下表进行汇总编制(注意需划分关联公司)。 六、要求财务部、各业务部门日常报销要进行严格审核、把关,非紧急情况、特殊情况的,不得超出预算。
七、要求财务部自二季度起,除财务正常业务外,每月汇总各项支出的统计报表,年终作为公司管理业绩及各部门管理工作的考评依据。
特此通知!
部门传阅签字:
金石地产总办
2014年3月14日
起草:金石地产总办 主送:各部门全体 发送方式:
文件类别:□A经营决策□B企业管理■C 行政管理□D项目研发□E项目工程□F人力资源□G会计工
作□H法律事务□I其它
主题词: 工程设计 销售宣传 管理 通知
附件:□有 1 页:
(附件)
金石地产2014年四月份各项费用支出
预算报表
编制:各部门 初审:各领导 汇总:财务部 审批:总办
编号 1 2 3 4
部门
项目
办公 (物品、设备、能耗等)
交通 (油耗、保养、保险等)
人工
业务 外联
(工资、
(各对(招待、礼提报人 审核人
食堂、住
外付款) 品等)
宿等) 袁 军 总办 李 平 薛总
李发富 孙 源 李发富 孙 源
王总
郑 协 张总 赵建伟 总办 王 彦 总办 田启生 李总
总级成员
综管1(行政) 综管2(开发)
财务 广告 钻石 财富
5
工
程
金街 银座
云园道路 第一大道 钻石
6
销售
财富 金街 银座
注:各部门每月5号前,报各自审核领导初审后,由财务部负责汇总报公司总办审批后执行。
金石地产总办
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