建筑施工企业加强管理会计建设的思路探讨

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建筑施工企业加强管理会计建设的思路探讨

作者：张晶晶

来源：《经营者》 2019年第18期



张晶晶

摘?要?随着经济和建筑行业的快速发展，建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中维持自身的生产，就必须要强化管理会计建设。本文简要分析管理会计的建设工作，提出现阶段管理会计中存在的问题，结合实际情况，探讨加强管理会计建设的创新措施，从而实现管理会计水平和财务管理质量的提高。

关键词?建筑施工企业?管理会计?财务管理

一、引言

经济全球化的发展推动了建筑施工企业的飞速发展，随着外部环境的变化，企业的管理水平也亟须提高。从财务管理方面看，建筑施工企业需要不断加强管理会计建设，提高财务管理效率的同时，解决企业存在的问题。管理会计投身到建筑施工企业的建设当中，对企业管理起着相当重要的作用。但管理会计也存在不少的问题，需要针对管理会计的现状进行具体分析，并根据分析的结果进行改进，从而加强建筑企业的财务管理，保证施工企业财务管理的质量。

二、管理会计存在的问题

（一）不对称的财务模板和实际信息

企业管理者为了实现企业的长远发展和利益最大化，一般会根据管理会计的意见进行决策。企业管理者根据实际企业内部的情况和未来的发展前景进行高效的决策，管理会计也可以为企业提供日常运营的数据，这些数据会反映企业日常的运营状况和发展前景，如果管理会计为管理者提供财务信息时，只注重企业的利益而忽视企业本身的实力、素质，可以保证企业获得一时的最大化利益，但与企业的实际发展情况不符，容易导致计划的整体失败。

（二）管理会计结构不完整

建筑施工企业的管理会计存在结构不完整的问题，表面化的管理会计影响了内部的管理和控制。由于内部的管理结构不完整和不明确的流程，财务管理和管理会计脱节，影响施工企业设计合理、高效的会计模式。

（三）资金管理风险

我国的建筑施工企业在市场竞争中存在巨大的压力，许多施工企业为了承包项目，一般通过减少自己在项目中能够获取的利益，这样容易导致企业难以长久的生存。项目成本管理和资金的运行也存在一定的风险，影响企业的经营。如资金周转不足是大部分企业的弊端，很容易造成工程款项拖欠的现象，影响了企业自身的发展。低价中标的情况会给企业带来巨大的压力，使施工企业无法保证施工的正常进度，给有关项目带来不可估量的损失。

（四）多变的市场环境


经济全球化的发展使我国的建筑施工市场存在一定的多变性，独立的企业无法融入全球化发展的浪潮，只能被淘汰。企业受到市场环境变化的影响，管理会计在参与决策和提供有关的财务信息时，需要考虑市场环境的变化。但在面临即将到来的经济活动时，管理者和管理会计进行决策的环境是相对稳定和理想化的，很容易导致企业和实际情况脱节。

三、建筑施工企业财务管理中应用管理会计的管理措施

（一）完善管理会计信息系统

目前我国管理会计的研究以及实践在实际应用中的范围较窄，其中最重要原因是缺乏健全的企业管理会计信息系统，也没有使用管理会计。所以，要做好建设工作，不断完善管理会计的建设基础，与此同时，把管理会计原理等应用价值理论同具体管理信息系统相结合，进而不断解决建筑施工企业管理会计系统中存在的问题，比如相应的基础数据采集、管理会计工具整合等。

（二）做好人才体系的建立工作

专业人员在工作中更加熟练，管理会计理论总体较为复杂。因此，在进行建筑企业财务管理时，开展人才培训工作，逐渐增强管理的效果，在对管理会计人才的培养中，应该对工作要求进行明确，不仅要求具备专业的知识技能，还可以进行管理工作的实践，把理论知识在实际管理中体现出来。建筑企业必须建立较为科学的考核体系，做好人员的筛选工作，财务管理人员应该协调管理会计人员，做好专业指导，使其较快地融入工作中。

（三）理论结合实际

管理会计的理论内容总体较多，在建筑企业财务管理的工作中，要求将理论与实际相结合，使专业理论知识可以在实践中得到运用。学习理论知识主要是为了逐步推进工作实践的进步和发展，使专业工作可以适应当前社会的不断进步和发展。在进行财务管理工作的过程中，建筑企业应该鼓励应用管理会计，不断增强理论知识的具体应用效果。作为专业人员必须对理论知识的更新给予一定的重视，要求相关工作不断进行改革。要求保证建筑企业财务管理工作的流畅性，推动其更快的发展。

（四）提供全面性的财务信息

管理会计的主要优势为可以给企业内部管理提供较多的信息，使财务信息更加多样化，并且这些信息可以为企业财务管理提供一定的保障。同时，管理会计可以不受到传统会计形式的制约，有着较高的自由度，意味着管理会计可以同企业发展的具体情况相结合，采用多样化的方法整合和加工信息，促进信息数据满足企业管理发展的需求，增强企业内部管理的有效性，提高企业的管理效率。

四、结语

随着经济全球化的发展，建筑施工企业更应该重视财务管理工作，在日益激烈的市场竞争中，维持自身的生存，不断增强自己的竞争力，确保长久、高质量的发展。建筑施工企业在进行管理会计的建设时，应该创新管理会计模式，实现核算的集中。企业内部的管理会计人员更需要提高自身的综合能力，吸收丰富的理论知识，不断增强自身的技能，推动管理会计向更好的方向发展，保证施工企业在众多企业中长久不衰。

（作者单位为天元建设集团有限公司）


参考文献

［1］ 潘爱芳.建筑施工企业强化管理会计建设的思路探讨［J］.企业改革与管理，2019（7）：169+191.

［2］ 黄静芸.浅析建筑施工企业中管理会计的实践应用［J］.纳税，2018（15）：87.

本文来源：https://www.wddqxz.cn/c54cb5b31937f111f18583d049649b6648d7097a.html