简述市政基础设施建设的施工管理

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简述市政基础设施建设的施工管理

作者：谷宗冉

来源：《中国住宅设施》 2019年第9期



谷宗冉/ 山西转型综改示范区潇河产业园区 山西太原 030000

摘 要：为了提高人们的生活质量，提升城市整体建设水平，首先要做好市政基础设施建设。但市政基础设施建设施工涉及内容多、范围广，所以做好其施工管理工作并非易事。为此，本文就市政基础设施建设施工管理进行探讨，以供广大项目管理人员参考。

关键词：市政工程；基础设施建设；施工管理

市政基础设施建设本身具有综合性、复杂性等特征，为保证基础设施建设质量，加快建设进度，加强施工管理尤为重要。项目管理人员需熟悉解市政基础设施建设的具体内容及涉及的

专业知识， 合理划分各项工作， 加强监督管理和统筹协同，确保市政基础设施建设顺利完工。

1 市政基础设施建设施工管理的作用

1.1 保证施工作业的顺利进行

有序开展市政基础设施建设施工管理工作，能够及时发现施工中存在的各种问题，并有针

对性的制定解决措施，以加强市政基础设施使用的合理性、有效性，推动施工作业的顺利进行。

1.2 增大市政基础设施建设的经济效益

市政基础设施施工管理能够实现资源的优化配置，在提高工作效率的同时，约束施工人员的责任意识，加强各施工环节的有序性、协调性，从而缩短施工时间，降低施工成本，增大工程建设的经济效益。

2 市政基础设施建设存在的弊端

2.1 工程材料的选择及管理不合理

在市政基础设施建设中，原材料是保证工程质量的关键要素。在原材料采购中，应严格按照设计方案要求执行， 完善原材料管理体制的相关内容， 对采购人员及施工人员的行为予以约束和监督， 避免出现不合理采购、原材料质量不合格、超预算等问题。另外，对于混凝土、砂石、水泥等易变质的原材料，禁止存放在潮湿环境下，以降低不良环境对材料性能的影响。此外，施工中所需各种原材料要实行分类存管，以免材料间的相互影响。

2.2 缺乏完善的材料检验机制

市政基础设施建设中，工程材料检验保障施工质量的重要环节。如果材料在未经严格检验的情况下应用到工程建设中， 会导致市政基础设施建设出现质量不达标的情况， 严重时还会引发质量安全事故。尤其是混凝土、钢筋等这类主要原材料， 在施工前， 一旦其未做好性能的检验， 在施工作业中， 很容易因材料强度、承载力及抵抗能力的不足， 而导致裂缝、断裂、不均匀沉降等问题， 继而降低市政基础设施的安全性。另外， 一些半成品原材料的检验工作也是不容忽视的， 如预制大梁钢管等， 需要按照规定要求合理检验， 一旦发现问题， 要及时调整和优化，以保证城市建设效果。


2.3 施工企业行为存在不规范性

在施工过程中，很多企业存在质量管理体系不完善、管理力度不足、争抢工期等情况。而

这种情况集中体现在道路建设及排水系统建设中。在道路建设中， 很多施工企业为了缩短工期， 使用未搅拌均匀的混凝土材料，或直接进行厚铺碾压工作， 进而导致道路路基强度和承载能力不足， 出现裂缝或沉陷等问题； 而给排水系统施工中，排水槽开挖不合理、排水不通畅，极易出现积水现象，严重时还会阻碍排水系统正常运转。

2.4 施工过程中监管力度不足

随着城市化建设的不断完善，城市建设水平不断提高，市政基础设施建设项目也在逐渐增多。由于多数工程施工工期较为紧张， 技术人员及专业施工人员的缺失较为严重， 严重阻碍施工作业的顺利开展。另外， 一些施工企业为了追赶工期， 在施工前并未对相关人员实行专业技能培训， 施工人员对建设内容不了解， 施工技术的使用存在不标准性，实际施工与设计内容存在偏差，最终降低市政基础设施建设质量水平，增加成本支出。为此，加强施工前对专业人才的选拔和培训，制定合理管控措施，从而减少问题的产生。

3 市政基础设施施工管理的优化措施

3.1 材料管理

首先，结合市政基础设施建设要求，进行原材料采购清单的合理规划，确定原材料种类、数量及价格，合理选择供应商，并严格把关材料质量，在降低采购成本的同时，加强材料质量的合理性。其次，做好原材料检验，确保其符合计划要求及工程项目需求， 避免不合格材料的混入。例如， 对钢筋等承重类型的材料实行接口检验以及承重测试， 而在原材料最终投入使用前， 工作人员还需严格对将要投入使用的原材料予以数量、品种以及规格的核对检查， 然后针对原材料， 按照其品种的不同， 采取对应的专业检验方法完成质量测试。通过这三道检验，确保原材料投入使用后不会发生质量问题。

3.2 施工过程管理

为了防止出现豆腐渣工程，加强施工过程管理也是尤为重要的。这就要求企业制定完善的施工管理体系，明确施工管理规划， 并以监管小组为主， 开展过程中的质量管理工作， 严格监督和管控施工各环节。同时小组成员的自身行为也需要进行合理约束， 保证管理工作的高效落实。组长应做好协调工作， 每隔两到三天开展一次协调会议， 让每个小分队总结施工现场出现的施工不规范现象， 并且总结自己小组的有效管理方法， 确保整个监管小组可以更加高效率的开张监督管理工作。

3.3 施工技术管理

施工技术管理主要体现在两方面上，一是做好技术交底工作，二是提高管理及施工人员的综合素质。在技术交底中，项目负责人需要加强施工技术管理，完善自身的综合素质，对整个工程建设档案及所需工艺技术要求予以明确和掌握，并将其及时的下发给下属管理及施工人员，让员工准确了解工程建设的具体要求，严格按照规定要求开展施工作业。同时在技术交底中，应对工程项目建设中的重点及难点事项予以详细说明，并安排专人监管施工内容。再者，管理者应对引进的新材料、新工艺进行详细标注和明示，便于施工人员更好的实施操作。除了要对项目委托者以及监督小组进行技术交底， 对工程的直接建设人员也要实行详细的技术交底， 以确保施工人员明确每个施工注意点， 保证使用的建设技术符合建设规范， 只有这样才不会出现因技术交底不够清晰而产生监管不到位、施工技术不过关等问题。


在管理及施工人员综合素质提升上，施工企业应当在工程项目开展前展开专业培训工作，并制定合理的培训计划，优化施工人员的专业技能及综合素质水平。在选拔管理人才时，需对其受教育程度、专业知识和经验储备予以严格审查，确保其符合市政基础设施项目建设的具体要求，保证施工管理的高效落实，避免质量问题的产生。建设单位也需定期开展技术讲座活动，在确保施工人员技术过关的前提下，提高施工人员规范自身行为的自觉性，不断完善整个施工团队的综合素质。另外，在培训中也要注重新技术的引入，从而更好的提升工作效率和质量。

3.4 现代化科技管理工具的应用

在信息时代下，施工管理也不再局限于查验工作上，更多的通过信息技术的应用，构建完善的网络系统，以此来对项目建设的信息进行实时收集和处理，及时发现基础设施建设中存在的安全隐患，并在第一时间上报解决，从而减少危险的发生，提高基础设施建设质量和效率，优化城市化建设水平。如在施工管理中，通过监控系统、M I S 信息管理系统等的设置，能够及时了解各阶段施工作业的具体情况，并将收集数据及时上传到中心控制系统中，以便于工作人员及时分析和对比，从而降低不良因素的影响，强化施工管理的效果。

结语

综上所述，市政基础设施建设中涉及的单位、人员及施工环节较多，相关部门应当加大对其监管力度，完善监管体系， 改进施工管理， 以此提高市政基础设施建设质量， 及时解决基础设施建设中存在的不足， 最终彻底提升现代化城市建设水平，为人们的生活提供更多优质服务。

参考文献

[1] 刘江河. 市政道路工程施工现场管理应注意的问题[J]. 江西建材.2017(02)

[2] 李倩倩. 市政工程施工现场管理存在的问题及对策[J]. 山西建筑.2017(25)

[3] 马秉南. 建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J]. 城市建设理论研究( 电子版).2019(06)

[4] 罗春. 建设工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J]. 建材与装饰.2019(25)

[5] 李如宝. 市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J]. 中小企业管理与科技( 上旬刊).2017(03)

作者简介

谷宗冉，男，汉，籍贯: 山西省太原市，学历: 硕士，研究方向: 市政工程。

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