招聘管理程序

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CP05招聘管理程序

1.0目的

为了使招聘程序更清晰化、制度化，保证人力资源的充分性、及时性、适用性，特拟定本办法。 2.0适用范围

本公司所有新入职的员工。 3.0职责 3.1行政部

3.1.1搜集公司的用工需求及发布招聘信息; 3.1.2应聘人员资格初步筛选; 3.1.3录用人员入职手续办理;

3.1.4入职前厂规厂纪、行为规范培训。 4.0定义

新进人员:本规定是指经过履行招聘手续但未履行入职手续的均为新进人员。 5.0作业内容 5.1招聘政策

5.1.1行政部根据公司的用工需求以公开的方式向社会发布招聘信息，招聘有道德、有文化、有理想、

守纪律的高素质人员，并采取公平、公正、公开，择优录取的原则，招聘德才兼备且称职的人员。

5.2所有新进人员必须满足以下条件，必须是通过公开、透明的渠道入职 5.2.1年龄必须16周岁以上;

5.2.2新进人员不能是囚犯，禁止使用任何形式的监狱劳工 5.2.3全部招来的员工是双方自愿的，签订合同无任何的强迫性; 5.2.4所有的招聘不带有歧视，不涉及或支持任何歧视行为。

5.2.5不使用强迫劳工包括债务工、契约工以及监狱工等 5.2.6不收取押金、不扣押原始证件 5.3招聘途径

5.3.1由需要增补人员的部门提供一份注明入职要求的书面报告，依分层负责的原则，经过相关权责单

位批准后统一由行政部进行招聘;

5.3.2负责招聘的人员绝对小能走后门，收贿赂，若经发现则追究法律上的责任;

5.3.3行政部在招聘时应向求职者真实地解释清楚公司提供的工作条件、福利、职务要求，让应征者没

有任何误解;

5.3.4招聘时，行政部要审核应聘者的身份证、各种学历及专业资格证;


5.3.5行政部通知经初步挑选符合资格的人员其进)‘复试，复试前新进人员要填写《入职登记表》，行

政部协同有用人需求的部门主管进行相关技术技能考核;

5.3.6部门主管将适合入职条件的应聘者的考核结果汇报行政部，行政部汇报总经理批准，由总经理

定出职位级别及薪酬。

5.3.7由于我厂工作岗位可能涉及到技术操作，技术工种由于受操作熟练程度、岗位经验等因素影响，

故相同岗位员工可能存在工资差异。望各位员工努力学习技术，提高薪资水准!

5.4《入职登记表》上要求新进员工贴照片及附身份证复印件，以核实应聘者真实身份之用。 5.5公司确保无雇佣费或工人承担全邹或邹分雇佣成本(包括如下) A.无不合理的招聘服务费用

B.不得要求支付入职培训费用、设备使用费用、工作服、劳保用品费用等 C.不得要求支付雇佣费用或由工人承担全邹或邹分雇佣成本

E.对于职介所作尽职调查，确保私营职介所维护有效的政策和程序，以防止工人就业被收取费用 6记录表单 6.1《入职登记表》

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