农场组织架构图

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农场组织架构图

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农场场长

副场长 副场长

办公室财务部

旅游观光部（待建）

生产技术部

物资中心

基建工程部















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农场组织架构图

1、 各部门工作职责

农场场长在集团董事会的指导下开展工作，负责整个农场的规划设计、建设、经营和管理,推进农场建设进度,确保农场生产满足集团需求。

农场副场长负责协助农场场长的工作,行政副场长负责农场行政、后勤、项目等工作,生产副场长负责生产计划拟定,生产计划的推进落实和产品配送工作.

基地办公室负责日常行政事务,包括农场制度建设、日常接待、基地档案、人员招聘、后勤服务等，以及与总部联络对接和相关工作计划的制定与提交;

基地财务部负责基地财务配合（人员借支报销、农民工工资支付等）,并监控基地相关财务支出、财务报表制作;

物资中心负责基地物资采购、日常出入库管理、基地农产品采收、仓储、加工、包装、配送等事宜; 基地技术部负责全年种植／养殖方案制定和推进落实,员工及务工人员培训,相关操作总结汇总等工作; 基建工程部负责基地相关基础设施建设(道路、沟渠、堆场、房屋、仓库等)、水电安装、机械维修等工作; 旅游观光部(待建）负责生态农场宣传、客户接待、客户后勤安排等相关工作;

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