人员培训与技术考核制度

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人员培训与技术考核制度



一、目的：加强工作人员的培训和技术考核，提高业务水平与专业技能。

二、制定年度业务培训、考核计划，并组织实施。 三、积极参加医院组织的相关知识的学习培训。 四、科室每月组织一次以上的业务学习，并定期考核，登记、备案。

五、每年外出参加短期培训学习交流至少一次。 六、新工作人员须经过培训、考核合格后方可独立上岗工作。

差错的识别、报告、调查和处理制度



一、目的：加强对差错的管理，防止差错事故的发生。 二、输血科当班工作人员负责临床标本的接收、核对、登记和检测报告的签发。输血科主任负责差错的核实与调查，医务科负责差错的调查与处理。

三、差错的识别：血标本与申请单不符，丢失血标本，血型错误，交叉配血错误。

四、差错的报告：一般差错如血标本与申请单不符，丢失血标本上报输血科主任并作好记录，重大差错如血型错


误、交叉配血错误，先上报科室主任，明确责任后再上报医务科。

五、差错的调查：发生差错后，科主任委派人员进行调查核实，确认是否造成的后果，明确责任，并及时补救解决，重大差错上报医务科后，科室有责任协助医院进行调查。

六、差错的处理：根据差错的大小及造成的后果，医院和科室根据相关规章制度给予当事责任人扣款和记过的处罚。

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