“赢”字与管理

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“赢”字与管理

中国的汉字的确神奇，仅仅一个“赢”字，就道出了管理的全部精髓，一个“赢”字就是一种管理的方法。

“赢”字是由“亡、口、月、贝、凡”五个字组成，无论是从每字代表的意思，还是从它们所处的位置来讲，都恰如其分地阐述了管理的基本要义。

“亡”——危机意识

一个企业的成功，离不开强烈的危机意识。没有危机意识的企业，就会象温水中的青蛙，随着水温的不断升高而慢慢死去。微软的“破产哲学”、华为的“冬天理论”、海尔的“战战兢兢、如履薄冰”都是危机管理的典范，正是因为这些企业具有了强烈的危机意识，才造就了巨大的成功。“亡”字站在“赢”字的最高处，意味着具有强烈的危机意识，是企业实现不“亡”而后“赢”的首要条件。

“口”和“贝”——员工激励

管理大师汤姆·彼得斯认为，管理的本质是激励，就是通过一定的方式来激发员工的工作热情和动力。通常来讲，激励的手段主要有两种：物质激励和精神激励。“贝”指的是物质和金钱，是物质激励的手段；“口”引申为语言和沟通，是精神激励的途径。“口”和“贝”合在一起，代表了对员工的激励。两字位于“赢”字的正中间，恰好说明对员工的激励才是管理的核心内涵。

“月”和“凡”——每天做好每件平凡的事情

“月”代表了时间，说明管理无时不在，管理者要加强时间管理；“凡”意味着平凡的小事，说明管理者要加强细节管理，做好每一项平凡的工作，因为伟大的事业是由平凡的小事累积而成。“月”和“凡”合在一起，意味着管理就是要每天做好每件平凡的小事。两字位于“赢”字的最下面，表明时间管理和细节管理是企业管理的根基。

一个“赢”字，恰到好处地解释了管理的全部精髓。学会了“赢”字管理，就能激发员工工作激情，坚实企业发展根基，实现不亡而后赢。

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