33 会议简报 简报文档 办公文档

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简 报



一、简报的概念

简报是传递某方面信息的简短的内部小报，具有汇报性、交流性和指导性。简报又称"动态" "简讯" "要情" "摘报" "工作通讯" "情况反映" "情况交流" "内部参考"等，也可以说，它是简要的调查报告、简要的情况报告、简要的工作报告、简要的消息报道等。

二、简报的特点

（一）篇幅特别简短:

简报的篇幅一般都比较短小，语言简洁精练，这是简报区别于一般报刊的最显著特点。简报一般都是按期出版，内容相对较少，甚至只登一篇文章，几段信息或一期几篇文章，总共一两千字，读者可以很快把它读完。 （二）内容专业性强

简报不同于一般报纸包罗万象的综合性特点，它往往是由相关机关单位主办，内容具有很强的针对性，专业性极强。 （三）限于内部交流

简报往往是作为内参性文件，不同于一般报纸面向全社会的公开性、知认性和趣味性。简报仅限于内部交流，尤其是涉外机关和专政机关主办的简报往往不能公开传播。有的简报通常是呈交给某一级领导人看的，有一定的保密要求，不能任及范围。

三、简报的分类

简报依据时间、性质和内容等的不同可以分为不同的类型。

简报按时间分：有定期的报、不定期的简报；按性质分：有工作简报、生产简报、学习简报、会议简报；按内容分：有综合反映情况的简报和反映特定情况的专题简报。其中比较常用的有会议简报、中心简报、日常工作简报、动态简报等。

（一）会议简报是一种临时性的简报，往往在会议期间传播，旨在让与会者了解会议的进展情况。会议简报的内容通常由会议中的情况、发言及会议决定等组成。

（二）中心工作简报是一种阶段性的简报，又称专题简报。这种简报往往是针对机关工作中某一时期的中心工作、某项中心任务办的简报，简报会随着中心工作的完成而停办。 （三）日常工作简报是一种反应本系统、本地区、本部门日常工作或问题的经常性简报，没有固定的发行日期，又称业务简报。日常工作简报包含的内容较广，包括工作情况、成绩问题、经验教训、表扬批评，对上级某些政策或指示执行的步骤等方面。

（四）动态简报一般包括情况动态和思想动态两部分。动态简报的时效性较强，保密性要求较高，发送范围有一定限制，通常是快速编发，在某一个时期、某一阶段保密。

四、简报的写作格式

简报的种类繁多，写作格式也不尽相同，但一般都包括报头、标题、正文和报尾四个部分。有些还要配加编者按。简报一般都有固定的报头，包括简报的名称、期号、编发单位和发行日期，报头部分与标题和正文之间，一般都用一条粗线隔开。 （一）简报名称

简报名称通常印在简报第一页上方的正中处，字体较大，常常采用套红印刷，比较醒目。（二）期号

简报的期号一般按年度依次排列，位于简报名称的正下方，有的还可以标出简报的总期号。简报中如有"增刊"的期号，要单独编排，不能与"正刊"期号混编。


（三）编发单位位于期号的左下方，要标明全称。

（四）发行日期位于期号的右下方，以领导签发日期为准，应标明具体的年、月、日。 有些简报根据需要，还应标明密级，这部分往往位于简报名称的左上方，常用的语句为"内部参阅" "秘密" "机密" "绝密"等。

（五）报尾部分一般由简报的报、送、发单位构成，通常还包括本期简报的印刷份数，长位于简报末页的下端。报，指简报呈报的上级单位;送，指简报送往的同级单位或不相隶属 的单位;发，指简报发放的下级单位。

五、简报的注意事项

简报的字体要大而醒目，简报内切忌插入表格，每一版的内容不宜过多，每一版内最多放四五行。在简报的写作中.要注意抓全局、抓要点，重视时下的热点，善于挖掘亮点，语言要简洁凝练。

六、简报的发布机关或单位

简报一般是由各级各类机关单位发布的。 七、范例

×××公司财务工作会议简报（第××期）

在清产核资工作全面展开、新的《企业会计制度》即将实施、主辅分离逐步开展的形势下，××月××日至××日，×××公司在×××楼召开了×××××年度财务工作会议，各子分公司总会计师、财务科长，决算人员、审计人员，各指挥部办事处财务主管等×××余人参加了会议。

×××公司总会计师×××出席会议并做了重要讲话，在讲话中，×××从认清新的财务形势。树立新的财务理念、完善或本管理机制、规范资金运作、实施新《企业会计制度》、做好清产核资工作、做好财务预算工作、做好审计工作、加强会计基础工作、加强财会队伍建设等十个方面做出重要指示，为公司下一步的财务工作指明了方向。

×××公司副总××、财会部部长×××总结了××××年度×××公司财务工作情况，并对下一年度×××公司的财务工作做出了安排布置，提出了××年度财务工作九个方面的要点∶加强内部资金管理，提高信用意识;加大成本管理工作，探索有效的或本管理途径;严格执行财务预算制度，加大对资本运管中的监控;做好清产核资工作，为全面执行《企业会计制度》莫定基础;执行《企业会计制度》，完善相关的财务配套制度;结合"主辅分离"，紧缩经费开友;开展财会信息化建设，促进财会管理水平的提高;继续加强财会队伍的建设，提高公司的财务管理水平;加强财会学会建设，充分发挥财会学会的作用。



此次财务工作会议全面布置了××××年度财务决算编制工作，提出了××年财务预算的编制要求，明确了清产核资的步骤和方法，解答了汇总纳税的有关问题。为下一步做好财务决算编制工作，提高财务预算的编制水平，加强资产的监控管理，合理筹划纳税工作，全面实施《企业会计制度》打下了基础，做好了准备。



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