零部件销售经理岗位说明书

2023-04-16 22:48:13   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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零部件销售经理岗位说明书

文件编号:

岗位名称 所在部门 直接上级

零部件销售经理

国际贸易 副总经理

岗位编号 岗位等级 直接下级



零部件市场人员

本职:全面负责安防器材及零部件市场各项工作,对国际贸易副总经理负责,并在其领导下开展各项外销业务。安排本部门人员和工作;分析市场信息,正确判断营销环境;塑造企业和产品形象,做好对外宣传工作;完成销售目标、回款目标和服务工作 职责与工作任务:

职责表述:协助市场副总制定营销策略,提供建议和信息支持协助上级,提供信息,部分参与公司经营管理与决策

协助总经理制定公司发展战略



根据制定的营销发展战略规划,及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况,提出各项改进措施。

工作 负责搜集国内外相关行业信息、竞争对手信息、客户信息等,分析负责客户发展趋势 任务 定期、准确提供所负责客户的有关销售情况、费用控制、应收帐款等反映公司营销工作

现状的信息,为公司重大决策提供信息支持

掌握和了解公司内外动态,及时向上级反映,并提出建议



职责表述:促进产品改进和新产品开发

工作 组织市场调研,并及时将结果反馈给相关部门,提出产品开发、改进建议 任务 与相关政府部门、上级单位、用户保持联系,促进新技术、新产品立项 职责表述:领导部门员工完成市场推广、销售、服务等工作

根据年度营销目标,制定本部门工作计划和预算,并组织执行

组织市场推广和产品宣传工作,扩大公司及产品知名度,实现公司销售目标



工作

负责接待重要客户,组织公关活动,与客户维持良好的关系 负责组织对外报价、投标、合同谈判、合同签订等销售工作

任务 负责组织客户需求预测,参与确定成品分包厂家,会签分包合同,及时满足市场需求

负责组织客户管理,建立客户档案

领导各项目组成员及时回收货款,减少应收帐款。 协调本部门与生产、技术开发、财务等相关部门的工作关系




职责表述:参与公司管理工作的建设

组织部门参与公司ISO9000质量管理工作

工作 组织部门参与公司 ISO14000 & 18000质量管理工作 任务 及时反馈产品质量信息,协助解决重大质量事故

参与产品造型,设计开发等阶段的评审工作

职责表述:负责部门内部的组织管理

组织制定和落实各项管理规程



工作 任务

负责公司营销队伍建设

负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行 负责部门内工作任务分工,合理安排人员 负责控制部门预算,降低营销费用成本



职责表述:知识产权相关工作

工作 负责签订或审核涉及本专业知识产权内容的各类合同协议 任务 负责推进知识产权文化建设和工作环境优良

职责七 职责表述:完成总经理交办的其他任务 权力:

对业务工作的处理权、上报权、提出权

对公司各项政策、规章制度的执行权及业务工作改进意见的提出权 有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 营销预算内的费用使用权 工作协作关系:

内部协调关系 总经理、其他部门 外部协调关系 客户、政府部门等 任职资格:

学历或职称 大学大专以上

专业 培训经历

国际贸易、机械及其他相关专业,了解公司经营产品领域专业知识 市场营销管理财务管理公共关系培训


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