苹果手机营销渠道

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苹果 营销渠道分析

苹果 渠道介绍

〔一〕、渠道

〔1〕一般消费品分销渠道结构

1、生产者到消费者〔直接渠道〕 2、生产者——中间商——消费者

3、生产者——批发商——零售商——消费者

4、生产者——代理商——批发商——零售商——消费者

〔2〕苹果多元销售渠道概览

1、人员销售：对于些固定的大客户，设置大量的办事处与分公司，在公司 营销中心的统一管理调配下，为这些客户效劳，并同时开发相关区域内的新客户。

2、代理商：将其产品推向更广阔的普通消费者，苹果除了专业领域的客户 以外，更是在广阔普通用户中开阔了新的市场。

3、分销商：给予他们的独有分销权利，良好的利润，产品培训和促销支持使 他们在销售环节上更有优势。

4、OEM：在一些配件上，苹果会授权一些第三方公司生产类似的产品，并允许 其在市面上销售，但并不进行贴标。 5、自营店〔直营店〕：零售店都属于苹果。

6、网店：建立的官方网站上进行的销售模式，苹果在线商店

〔3〕分销渠道选择： 分销渠道战略的选择，是公司开展的重要局

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部，对未来公司产品的生产与销售有着重要的影响。苹果公司产品的专业性很强，有着极高的科技成分和专属性。高科技产品因为它的提醒，所以对于渠道方面的选择也有着不同于其他产品的特性。一般而言，可以实用一下集中分销渠道：

1、人员销售：基于苹果电脑在图形处理，核心频率和顶点处理单元、

象素渲染流水线上的巨大优势，大局部公司都可以使用它的电脑进行制作。所以对于这些固定的大客户，苹果公司设置了大量的办事处与分公司，在公司营销中心的统一管理调配下，为这些客户效劳，并同时开发相关区域内的新客户。

2、代理商：相对于人员销售而言，代理商对于苹果的作用是将其产

品推向更广阔的普通消费者，苹果除了专业领域的客户以外，更是在广阔普通用户中开阔了新的市场，所以，苹果与代理商之间的互惠互利关系，使得代理商与后面所说的分销商的业务十分兴旺。

3、分销商：区别于上述的代理商，作为分销商，苹果给予他们的独

有分销权利，良好的利润，产品培训和促销支持使他们在销售环节上更有优势。

4、自营店：自营店的运行模式几乎违反了销售的根本准那么，店内

的效劳人员只会与消费者交流产品的巧妙用法，却很少游说客户立刻购置。然而，这样自由销售形势却也吸引大量诱使购置者出现。

5、网店：这里的网店指的不是淘宝这类的分销类网上销售，而是苹

果自己建立的官方网站上进行的销售模式。

四、苹果 整体的销售局势

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〔1〕、独立分销商〔国代〕：全国共有两家，、两个全国代理商〔简

称国代〕在各省省会城市、直辖市分别建有自己的分公司；是苹果公司在中国大陆的指定渠道代理商，双方代理的产品据有排他性，一款产品给到天音，就不能再给到器材了，反之亦然。目前这两家公司分别各代理本公司多款 产品。通过他们的营销网络，能够覆盖全国各地、市、县、乡的各级零售店。

〔2〕、大规模零售商〔DKR〕：也称直供商或直供客户，在中国主要有电器零售公司国美电器、苏宁电器、迪信通电器及全国其他各省供80家左右当地最大的电器零售商或 零售商，合计83家大规模零售商，这些零售商和欧森公司签有直供协议，根据协议不通过国代直接从欧森公司进货，比普通零售商享有更大的价格优势和市场支持，但同时苹果公司对其的要要求和管理强度都很高。该类客户相互之间不具有排他性，根本涉及不到渠道选择问题。

(3) 、普通零售店〔KR〕：直接从上述两个代理商处采购产品进行终端销售。全国目前公有1200个主要KR客户，即M公司销售代表能故天天拜访的客户。

(4)、独特的销售理念：国外的销售方式不像国内死板，更加自由，创意。

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