成本管理--中级会计师辅导《财务管理》第八章讲义1

2022-05-01 00:42:13 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《成本管理--中级会计师辅导《财务管理》第八章讲义1》，欢迎阅读！
成本管理,讲义,会计师,财务管理,中级
正保远程教育旗下品牌网站美国纽交所上市公司(NYSE:DL)

中级会计师考试辅导《财务管理》第八章讲义1

成本管理

考情分析

本章为重点章，主要介绍成本管理的主要内容、量本利分析与应用、标准成本、作业成本以及责任成本的相关知识。其中，成本管理的主要内容和量本利分析是教材今年新增的知识点，作业成本管理的内容也有所扩充。从历年考试情况来看，本章题型较为全面，尤其可能单独或与其他章节合并出主观题，平均分值在6分左右。

本章近三年题型、分值分布

年份 2012 2011 2010

单选题 1分 2分 1分

多选题 2分 2分

1分判断题 1分

计算分析题

5分

综合题

6分

合计 9分 10分 2分

主要考点

1.成本管理的主要内容 2.量本利分析及应用 3.标准成本管理 4.作业成本管理 5.责任成本管理

第一节成本管理的主要内容

一、成本管理的意义

1.降低成本，为企业扩大再生产创造条件 2.增加企业利润，提高企业经济效益

3.帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力

二、成本管理的目标

（一）总体目标——依据竞争战略而定

1.成本领先战略：追求成本水平的绝对降低；

2.差异化战略：在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低。（二）具体目标

1.成本计算目标——为所有内、外部信息使用者提供成本信息

1）外部：确定存货等资产价值和企业盈亏状况，即按照成本会计制度的规定计算成本，满足编制会计报表的需要。 2）内部

①向管理人员提供成本信息，借以提高人们的成本意识；

②通过成本差异分析，评价管理人员的业绩，促进管理人员采取改善措施；

③通过盈亏平衡分析等方法，提供成本管理信息，有效地满足现代经营决策对成本信息的需求。 2.成本控制目标——降低成本水平

①成本领先战略：保证一定产品质量和服务的前提下，最大程度地降低企业内部成本，表现为对生产成本和经营费用的控制。

中华会计网校会计人的网上家园 www.chinaacc.com

1