社区财务管理制度

2023-03-22 16:40:12   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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管理制度,财务,社区
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出项目,财会人员有权拒绝支付或报销,必要时可向街道办事处或区有关部门反映。

四、严格经费支出的审批权限。500元以内的经费开支需由社区居委会主任审批;500元以上的开支须经社区成员代表大会商量确定,或临时召开社区成员代表大会商量确定,并经街道办事处分管主任同意,同时备案。

五、实行民主理财,定期审计。社区居委会应成立社区居务监督小组〔社区居委会成员及其直系亲属不得担任财务监督小组成员〕财务监督小组审核财务收支凭证,检查监督财务打算、财务制度的执行状况和物资管理、财务公开状况,听取和反映群众对社区居委会财管理工作的意见与建议。

六、掌管社区经费的社区居委会正、副主任和职业社区工离岗时要接受街道办事处和有关部门的审计,并办理财务交接手续。 七、社区居委会应建立健全固定资产和物资登记及保管制度

社区财务管理制度



社区财务管理制度

为了加强社区建设,规范财务管理提高理财水平,结合社区居委会实际,特制定本制度

一、会计、出纳要分设。一名职业社区工兼任会计、一名职业社区工兼任出纳。社区居委会主任不得兼任出纳。

二、财会人员要仔细学习财经法规、财务管理及会计制度社区居委会的全部财务活动必需自觉遵守各项规章制度严格收支手续,到收有凭,支有据,全部收支必需入账管理,仔细填写各类报表,建立健全账簿。各社区要建立键全总帐、明细帐,全面、精确、完好的反映社区经济活动状况。

三、严格执行“帐款分别、日清月结、收支审批、定期审计”制度。帐、款、物实行专人管理,禁止使用白条下帐。对不符合规定的支



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明确管理的责任人,做到帐,款,物相符,保证其安全和完好。

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