BD经理薪资考核机制

2022-04-29 07:06:33 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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BD经理薪资考核表

考核人员：BD经理考核周期：2016.8.1-31

薪资构成：基础薪资4500（无责任底薪+绩效考核）+成交提成+其他激励

1，基础薪资——无责任底薪档1

档2

无责任底薪 3000 4500

要求

KPI完成率低于30% KPI完成率≥30%

2，基础薪资——业绩考核

算法：业绩考核（佣金）=个人交易额*佣金系数

交易额

8月交易额目标

物料进

目标完成情况

交易额区间

开拓数

合作数

店数

0＜完成率＜30% 30%≤完成率＜

3≤x＜6万

60%

10万

60%≤完成率＜

6≤x＜10万

100% 完成率≥100%

X≥10万

4

40%

40000

3

30%

18000

30000

8月暂不考核

2

20%

6000

12000

＜3万

1 佣金档位

系数 10%

低额度 0

高额度 3000

佣金

佣金最

佣金最

商户

提成情况

注：如有客户打折优惠，优惠部分将从提成中扣除。

4、其他激励

效率奖：当月最快完成考核（10万）奖励1000元当月交易金额最高(10万以上)奖励1000元