班组应急预案演练记录

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预案名称 组织部门

参加人员





□实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练

□ 全部预案 □部分预案

总指挥



演练时间

演练地点

演练类别 物资准备 人员培训 情 况

实际演练部分：





演练 过程 描述

预案适宜性充分性评审 适宜性： □全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜

充分性： □完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改

人员到□迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位

位情况 □职责明确，操作熟练 □职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练 物资到现场物资： □现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏 位情况 个人防护：□全部人员防护到位 □个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 协调组整体组织：□准确、高效 □协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进 织情况 抢险组分工：□合理、高效 □基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务 □达到预期目标

实战效

□基本达到目的，部分环节有待改进

果评价

□没有达到目标，须重新演练 外部支援部门和协作有效性

报告上级： 消防部门： 医疗救援部门：

周边政府撤离配合：

□报告及时 □联系不上 □按要求协作 □行动迟缓 □按要求协作 □行动迟缓 □按要求配合 □不配合

演练效果评审

存在问题

改进措施

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