【资金管理】邮政企业资金管理

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【资金管理】邮政企业资金管理

邮政企业资金管理论文

规模大、档次高的邮政网点，这种不合理的投资方式不仅会造成邮政资源的闲置与铺张，同时还会降低邮政企业的投资效益。



(三)资金流转不畅，调度困难

一、当前邮政企业在资金管理工作中存在的问题分析

对于邮政企业来说，由于行业自身的特点不存在着产品占用企业资金的状况，但

(一)资金预算制度以及管理制度不健全

是由于邮政企业的固定投入以不动产为主，固定资产的投入比重过大同样会带来资

目前国内的邮政企业许多还没有建立起一整套健全的资金预算管理制度，即便是

金流转不畅的状况；此外，目前邮政企业资金管理存在着层层管理、层层留用的状

一些企业制定了相关的制度，在实际经营的过程中也没有根据相关的制度来执行，

况，导致了各个单位应当上交的资金不能准时到账，使得邮政企业在进行资金管理

致使制度形同虚设，得不到有效的落实。同时邮政企业的财务管理制度还不是很完

和资金调度的工作时难度大大增加。

善，对于资金的收支缺乏有效的规划和掌握，在实际使用资金的过程中进场消失使

(四)资金管理不善，流失严峻

用不合理等混乱的局面，致使企业资金管理水平低下，制约了企业的进一步进展。

企业在进展的过程中追求经济利益的最大化原来是无可厚非的，但是一些邮政企

(二)企业进展注意投入，轻视效益

业在进展的过程中，为了片面追求高额的经济利益，忽视了与之相伴的高风险，致

当前在邮政企业的进展过程中，在企业自身可支配资金数量极为有限的状况下，

使在企业进展的过程中消失了对外投资的决策失误，导致了企业资金的大量流失。

企业往往会因各种缘由而注意企业建设档次高、规模大的项目，对于项目的实际收

此外，在进行企业财务管理工作的过程中，由于会计制度方面存在的缺陷引发的一

益没有进行全面的考虑。比方在进行邮政网点的建设过程中，邮政企业在没有对所

些经济犯罪同样也会引起邮政企业资金的大量流失状况的发生。

在区域的经济进展状况、人口数量以及业务规模进行全面考虑的状况下就要求建设



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二、提高邮政企业资金管理水平的详细措施分析 (一)进一步健全完善资金预算和管理制度

在邮政企业进展的过程中，要进一步建立健全资金预算制度，将企业在生产运营中的各个环节纳入到企业的预算管理工作中来，充分重视资金预算管理工作在促进企业资金合理配置、提高资金使用效率等方面发挥的重要作用，对于无预算的资金支出进行严格的限制；同时还要进一步推动企业财务管理制度的完善，将资金管理工作中的各个漏洞准时解决，提高企业财务管理的科学性和有效性，进而提高企业财务管理的整体水平。

(二)规范企业的投资管理，提高资金使用效率

针对当前邮政企业在进展过程中中规模、轻效益的现状，要对企业的投资行为进行进一步的规范，在进行投资的过程中对于项目自身的投入、收益等进行全方位的考量，优先选择投资效益好、市场规模大、收益高的项目进行投资，同时在进行投资的过程中要充分考虑到项目所在地的经济进展水平、人口数量等多方面的因素来

(三)推动资金循环机制的建立

为了提高邮政企业资金使用的效率，防止资金循环的中断，要加强对于资金的统一管理，将各个单位应上交的资金进行有效地管理，杜绝以各种理由推延资金上交状况的消失。同时还要做好资金的安排管理工作，对企业各个部门之间的资金进行动态的监管，对于一些无预算支出要进行严格的掌握，使企业的资金能够更多的利用到企业的运营以及进展过程中，提高资金的使用效率，防止资金的铺张。 (四)进一步完善资金管理制度

进一步完善邮政企业的资金管理制度可以提升资金的使用效率，在资金管理工作中，要确保各项收支数据的精确性和真实性，防止虚假会计信息的消失；其次，还要进一步推动企业内部审计制度的实施，加强对于邮政企业在资金管理以及重大决策过程中的监督力度，防止虚假财务信息的消失，进而改善邮政企业资金流失严峻的状况；最终要对邮政企业的资产进行定期的清查，以便相关的部门对于企业资产的实际状况能有一个清楚的熟悉，准时解决掉资产闲置铺张、侵占流失等问题，提

确定投资项目的规模，避开造成邮政资源的铺张以及配置的不合理等现象的消失。 升资金管理的水平。



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