公司长期发展规划

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The latest revision on November 22, 2020




现今全国建筑投资规模呈不断扩大的趋势,各地城市化建设在加快,这为我们建筑施工企业提供了新的发展机遇。为了更好的发展,我公司已成功的由房屋总承包贰级企业升级至房屋总承包壹级企业。在市场竞争日趋激烈,生存环境优胜劣汰的步伐日益加快的驱动下,企业若不能紧跟社会发展节奏,就意味着落后,甚至很快消亡,因此,公司必须为此探讨出一条企业可持续发展之路,为公司的发展前景及早谋划,以迎接高层次竞争与挑战。

一、建筑公司的发展环境分析与竞争力分析: 1、机遇分析:

社会经济的持续稳步发展,使建筑投资规模在不断扩大; 房地产项目迅猛发展成为建筑公司发展的助推器; 市场建筑公司未来发展的高标准要求和高度重视; 2、影响发展因素分析: 行业间的恶意竞争; 政府政策的变化;

公司业务拓展力度不够; 二、公司优劣势分析; 1、优势分析: 品牌影响力较大; 发展资金充裕; 决策层高效精干;

工程项目的优质、精品也为公司经营保证了方向 积累起了一定的项目管理经验 拥有了一定的社会资源; 2、劣势分析:

近两年没有有影响力的产品出现; 3、潜能分析:

着手联系,拟承接项目的状况分析,及对建筑公司提出的挑战和提供的机遇分析; 公司资质等级、业务范围的不断提升 四、公司发展目标和指导思想; 1、中长期发展目标: 2、发展指导思想:

五、近几年建筑公司发展规划; 1、经营发展规划 2、内控管理规划 3、品牌建设规划 4人力资源发展规划 5、财务规划

6、公司文化建设规划 六、规划实施措施: 1、加强市场开发。

1)在目前公司经营工作的基础上,合理制定今后几年发展目标,统筹安排,保证今后几年持续增长;

2)要积极参加各项社会活动、广泛利用一切社会资源,采取多种形式,加强对公司及公司品牌的宣传;

3)对现有在建工程加强管理,争取各种荣誉奖项,增强公司的品牌知名度;


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