护士长护理论培训技能方案

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燕达国际医院 护士长护理论技能培训方案

为了加强护理管理队伍建设，提升护理管理能力和专业技术水平，推进优质 护理服务深入开展，结合我院三级甲等综合医院评审和“国际高端定位”与国际 接轨的长远目标，按照卫生部《临床护理实践指南（ 2011 版）》实施要点，根据 我院的实际情况，特制定如下培训考核方案。

一、指导思想

开展临床护理技能培训活动，是以科学发展观为指导，坚持以人为本的服务 理念，坚持立足本职岗位，全面提升护理管理者的综合素质，增强业务技能，造 就一支高素质的护理管理队伍，努力为人民群众提供优质、高效、安全的护理服 务。

二、工作原则

（一）提升护理管理人员综合素质，在全院护士中起表率作用。进一步增强 护理管理队伍建设，通过此次活动，强化立足本职，爱岗敬业，认真学习钻研本 岗位所需要的基本知识、基本理论和基本技能，努力做到不断更新知识，技术上 精益求精。

（二）讲求实效原则。开展护理管理人员技能培训，注重全面提高，严抓落 实，不搞花架子，采取多种形式，如自学、轮流讲课、定期组织“三基三严”理 论和技能考核等。

三、工作目标

通过开展此次技能培训活动，拟在以下三个方面取得明显成效：

(一) 提升护理管理人员专业技能，在全院护士中超表率作用，树立领导者 的


威信，在医院内部营造比、学、赶、超的良好氛围，为迎接等级医院评审和高 端化定位与“国际接轨”夯实基础。

(二) 进一步增强护理人员的综合素质。培养护理管理人员的法律、法规意 识、服务意识，进一步强化护理专业知识，操作技能和能力素质的培养，为今后 护理工作向前沿发展，走出去、请进来，全面适应护理管理岗位需求做好前期准 备。

(三) 护理质量持续改进。为使护理水平进一步提高，实行护理质量持续改 进，提升护理质量及患者满意度。 四、活动范围与培训对象：全院护士长 五、方式与内容

1、包括理论和实践技能操作两部分。其中理论占 30%，技术操作 70%。 2．操作考核项目：

(1)心肺复苏 (2)无菌技术 (3)氧气吸入 (4)吸痰(5)备用床 (6)静脉输液 (7)导尿(8)穿脱隔离衣(9)晨晚间护理 (10)胃肠减压等基础护理操作。 3．团体分组：

大外科组：神经中心、消化中心、妇产科 、急诊科、 体检中心、 手术室、耳

鼻喉科、骨科。

大内科组：心脏中心、ICU、肿瘤科、呼吸、肾病中心、儿科、消毒供应室、

门诊部。

4．考试时间：理论：

操作：每月第四周

六、方法步骤

（一）动员部署阶段（ 2013年 8月 2-8日） 利用近一周时间，对临床护理技


能培训活动进行筹划安排和动员，使全院护 理管理人员明确开展活动的目的、内容、标准和方法步骤，充分做好各项准备工 作。

1．制定工作方案。各科室按照本方案要求，制订具体培训计划，在确保临 床工作的基础上做好培训安排。

2．广泛动员发动。采取多种形式，进行宣传，统一思想，提高认识，营造 氛围，使全体护理管理人员进一步增强责任感和紧迫感，积极投身到临床护理技 能培训活动中，从而培养一批优秀人才。 （二）院内培训阶段（ 2013隼 8 月）

安排近 2 个月时间，采取自主学习、专题讲座、示范教学，同时穿插英语授 课、特殊科室根据收容病人情况可以自行选择参加英语培训的时间，护理查房等 多种形式，有计划、分步骤地抓好备层次护士、护士长的学习训练，提高整体护 理技能水平。

1） 开展自学自练。按照方案要求，组织护士长进行自主学习和训练。 2） 进行集中培训。采取专题讲座、集体讨论、集中训练等方式，抓好熏点 内容和重要科目的学习训练。

3） 组织观摩辅导。组织教学查房、技术演示、现场操作演练，达到相互学 习、共同提高，提升学习训练的效果和质量。

（三）总结表彰阶段（ 2013年 12 月） 总结护理技能培训工作成果并进行排序

附件： 1、护士长临床技能培训活动领导小组名单

注： 年龄在 50 周岁以上的老护士长、老护士条件放宽可自愿安排！

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