12装备管理制度

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装备管理制度

保安装备是公司保安经营和管理的基础，是保安员开展勤务工作的安全盾，是公司对外宣传最有利的途径，是完成安全守护任务确保客户和保安员自身安全的利器，也是公司全面推进建设与发展的有力保障特制订本制度。

1、装备采购报批程序：采购人需提前10—15天填写“物资采购申请表”，要对物资名称，规格型号、质量、数量等内容逐项认真填写,采购负责人签字，报公司物资部审查,审计部门审核，公司领导审批后，按公司物资设备采购程序落实.

2、如急需物资，可请示公司领导批准，物资部安排采购部提前采购,但事后采购人要及时补办“物资采购申请表"和相关审批手续。

3、采购人申请采购的物资，库存数量充足的，应优先使用库存物资，库存数量不足的,确定应采购物资的品名、数量和拟采取的采购方式后，按照物资采购审批程序实施.

4、凡未按程序进行“价格申报”或申报后未获得批准的采购行为无效，库房拒绝验收入库，财务拒绝核算挂帐.

5、物资采购原则上要与供货方签订合同，详细注明供货品种、规格、质量、价格、交货时间、货款交付方式、供货方式、违约经济责任等；否则，造成的损失由采购人员负责。

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