银行营销活动总结

2022-09-18 19:05:12   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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情系政府客户,服务公共财政”营销总结 根据上级行关于开展“情系政府客户,服务公共财政”联合营销活动的通知要求,我行主动行动,细心组织,结合xx县政府部门实际状况,针对性的选择目标客户,落实目标责任,较好的完成了联营销活动的目标任务,从___日至___日,营销个人银用户xx户, 信誉卡发卡xx张,办理个人理财金账户xx户,牡丹e时代卡用户xx户。现将有关状况总结如下:一、成立机构,细心组织为确保本次活动目标的顺当实现,xx行成立了“情系政府客户,服务公共财政”联合营销领导小组,行长担当组长,各相关职能部门、点负责人为小组成员,对营销活动进行统一组织,协调和管理,领导小组召开题会议,对政府部门资源状况进行仔细分析,细心分类,锁定重营销对象,各有关部门亲密协作,准时沟通,从而为本次营销活动奠定了良好的基础。二、搞好业务宣扬,推动营销活动快速进展活动期间,xx行紧紧围绕活动主题,实行适合xx县实际的促销宣扬方式,xx我行银政合作产品美誉度,一是以集中营销为平台,上门营销为手段,通过高层拜见,银政恳谈会,上门送单等形式多样的营销营销我行金融产品,同时要求营销人员要深化到户,现场讲明和辅导办卡、用卡学问,让持卡人熟识用卡流程,把服务贯穿于整个营销程,并取得较好效果,如政府某一名公务员,通过营销人员的现场演



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示,很快认知、认用了工行牡丹卡,到外地出差用了卡后,特地到银行表示对银行工作人员的感谢。二是加强柜面营销政府部门人员到我行办理对公业务时,柜面人员准时介绍给有关人员,营销人员与其进一步的交谈,推介我行金融产品,三是完善激励机制,突出全员营销为充分借助全行员工社会关系资源,有效调动上下整体联合营销资源合力,支行在经营目标责任制中,加大了二季度对银行卡业务的专项挂钩考核力度,通过不断完善激励机制,有效调动了员工营销的主动性和主动性……

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