民营医院财务管理现状的分析与研究

2023-05-04 10:40:20 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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民营医院财务管理现状的分析与研究

民营医院是中国特有的医疗服务组织形式，其特点是拥有自主经营权和自负盈亏的经营方式。随着医疗市场的日益增大，民营医院在医疗行业中的影响力也日益增强。而财务管理作为企业经营的基础，对于民营医院的发展尤为重要。本文将分析民营医院财务管理的现状，并提出对应的改进措施。一、现状分析 1、会计核算不规范

民营医院经营财务日常，应建立健全的财务制度。但很多民营医院在财务制度建立不完善的情况下，难以做到完整、准确、规范的会计核算。部分民营医院将手续繁多的财务处理留给会计，会计部门虽然推动这些手续及时而规范地完成，但是低效率的工作环境也使得有些民营医院采用“将就差事”的态度，以致有时候报表的财务信息出现偏向或不准确，影响民营医院经营实际情况的描绘和决策。 2、费用支出不妥

医疗服务本身是一项高耗费的服务行业，资金出入比较多。但目前的民营医院在费用控制上还没有明确的标准。造成的问题是，有些民营医院允许无限制白手起家，也不对医疗服务流程进行优化，导致医疗资源的浪费；而另一些民营医院，则会将资金集中到对外宣传、高额奖金等费用支出上，而忽略了诊疗过程中的安全问题等问题。 3、管理制度不完善

在财务管理方面，管理制度不完善也是民营医院面临的问题之一。比如很多的民营医院的财务管理人员普遍缺乏资金管理和会计知识的学习和掌握；民营医院没有建立制度控制和监督程度不够；很多民营医院没有建立绩效考核制度形成有利于员工及行业自律的多重监督制度，导致财务工作无法很好地规范和监控。二、对策建议 1、财务管理制度建设

民营医院需要加强财务管理制度建设，特别是会计核算、预算管理、资金管理、成本控制等方面应该完善规章制度，保证财务信息的准确性。同时，应加大财务人员的培训力度，进行规范化的财务管理操作，组建专业化的财务分析团队，分析该医院财务数据，为经营决策提供支持和评估。 2、费用审计制度完善

民营医院应该建立完善的费用审计制度，将整个医疗过程从病人来院到病人出院，流程化、标准化、有计划的进行费用控制。么考虑医务人员一般收入较低，也应该合理调节其薪酬，回报医务人员工作的真正付出。 3、提高管理水平

应该重视财务管理人员的培养，财务人员还应该掌握有关医疗的专业化知识，以使财务人员能够更好理解并协调医疗业务和财务管理之间的关系，确保财务数据的准确性。此外，还应该建立绩效考核制度，让医护人员既认识到团队合作和贡献，又切实维护行业道德，践行诚实守信，从而提高职业水平和财务管理的水平。三、结论

财务管理对民营医院的经营发展至关重要，只有不断积累经验，建立合理的财务管理制度，并加强财务管理人员对行业专业知识的学习和掌握，才能逐渐适应市场的变化，提高民营医院的实力和竞争力。