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ERP系统使用总结
ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。
而我在这一学期学习了它，也让我了解到ERP系统对一个企业的重要性：“在技术革新越快的今天，只有顺应时代的发展企业才有可能长久的生存下去。所以企业信息化将成为必然，而ERP系统则能为信息化提供一个平台，来加快企业效率的同时让企业跟上时代的步伐，避免被时代淘汰。”
我是学习物流管理的，而ERP系统的供应链板块共计四项子版块，即： ① 采购管理板块
采购管理板块通过普通采购、直运采购、委托代销采购等采购流程对不同的采购业务进行有效的控制管理，以便帮助企业降低采购成本，提升企业竞争力。其主要功能有
对供应商进行有效管理、严格管理采购价格、可以选择采购流程、及时进行采购结算采购执行情况分析 ② 销售管理板块
销售管理板块主要提供对企业销售业务全流程的管理，他的主要功能包括：
有效管理客户、根据市场需求信息，进行产品销售预测、编制销售计划、销售订单管理、销售物流管理、销售资金流管理、销售计划管理、价格政策、信用管理、远程应用、批次与追踪管理。 ③ 库存管理
库存管理是在物流过程中对商品数量的管理，它接收来来自采购管理板块采购来的材料或者商品。其主要功能
出库业务、入库业务、库存盘点 ④ 存货核算
存货核算用于核算和分析所有业务中的存活耗用情况，尽可能的为企业降低运营成本。其主要功能
添加或修正存活暂估价格、对存货价格、价值进行调整、对业务单据进行记账处理、对记账单据按照存货计价方法进行计算、为成本计算提供数据 而四大子版块的内容恰好是我所学系别需要了解的。
在这门学习这门课程的过程中我几次因为对时间上的处理不当和各种细节上的问题让我意识到了自己的不足，好在在老师的帮助下我顺利的处理掉了这些问题，让我在这门课上走的更远更顺利，同时我也明白了自身的不足需要不断提高自己的专业知识、管理知识
和财务知识，而这一切的提高，都需要通过以后不断地学习才能达到。 另一方面是对ERP形成正确的观念。 ERP的核心能力在整合，企业在它的协助下可以使交易和数据管理都上轨道，提高执行速度，降低信息处理的成本，大幅度提升竞争力; 之后，可以再藉ERP来提升决策管理的能力。在执行方面，只要把数据整理清楚，把单据内容正确地录入，ERP的整合功能自然可以替企业带来省力、正确、及时等自动化的好处。ERP将许多“事后”的管理工作提前为“事前”的管理，因而强化了事前稽核的功能。据此，ERP的实施是一项系统工程，是一个总体规划、突出重点、分步实施的过程，企业通过ERP项目可以帮助规范管理，加强执行能力，更充分地利用现有资源提高工作效率。
本文来源：https://www.wddqxz.cn/bbdbfb0931b765ce0408143f.html
2022-07-11
