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员工对公司的意见与建议怎么写?
不管写什么,怎么写,主要还是让老板感觉你这个人可靠,踏实,有想法吧。 首先,意见。。。。免了吧。这个你最好别写。每个老板都不喜欢发牢骚的人,特别是刚入公司,什么情况都还不了解的人,就去指手划脚的说意见,不会给人好印象的。
建议,倒是可以写。
基本上,可以从自己的工作方面去下手,从小处切入大题。
写法可以采用三段式。什么事(表现、症状),为什么(分析原因),怎么做(你的建议观点)。如果这时候能从比较小的事情切入,探讨阐述你的比较有整体观点的东西更好。
比较具体的可以从你工作中碰到的问题。是流程方面造成的?还是因为公司并没有一套完整的标准之类的。造成内耗资源浪费?或者是积极性不高效率不高? 最后一点要说明的是,最好在写的时候,看你们老板是否有对你们做过讲话或培训之类的。如果有,那就理解他的想法意思,有可能的话,引用他的讲话原话到你写的东西里。但要适可而止,别太过。 初入公司员工注意事项
公司允许你的指点,但绝对不能容忍你的指指点点。过多的意见和建议只能让老板认为你是一个麻烦的人,过分表现自身的“聪明”,就是自负。
初入职场的新人们最有可能陷人这样的误区:公司聘用我是基于我的工作能力和才华,所以我必须在工作中表现出我的能力,以此来证明自身的价值。存在这样的误区,职场新人喜欢在公司里、老板面前利用各种机会“抛头露面”,他们急于把自己多年所学的知识和才能用于实践,因此在公共场合大谈特谈对于公司的构想和建议。
员工对公司意见建议范文
1、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和-谐。
2、一切要以事实说话。
建议改进的方法:在我们的工作过程中,一切要以事实为依据,根据现实问题反映出来的问题进行对症下药,不仅要进行全面地了解,还要进行辩证的眼光看问题。对一些经常出现的问题要及时的沟通。没有调查就没有发言权,及时给你机会
也不要信口开河,为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的,而是要有所收获。不要拿着公司的资源给自己谋利益。 3、提高工作效率。
建议改进的方法:有些事情我们不能的干一件说一件,好多事情是可以归结成一类的,要尽量归结成一个制度或是流程,避免重复。比如我们对一些代理商的政策,我们销售部门都执行好几个月了,财务竟让不知道该政策,弄得我们的信誉受到很大的打击,我们的一些政策要及时地下发给各个部门,别再让我们每次给代理商落实政策时都要经过好几个领导的签字,不仅代理商的积极性受到打击,我们也跟着倒霉,代理商对我们的信誉不再信任,我们对公司的一些争将不再积极了。这是很危险的,建议将公司的一些政策切实落实到各个部门避免此类情况再次发生。
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