【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《精益知识测试题(卷)(答案解析版)》，欢迎阅读！
精益知识测试题
：得分：
本试卷共分为两部分，第一部分为单选，第二部分为多选，试卷总分为100分。 一、单选题，每题2分，共10分。
1、十八世纪美国人伊莱·惠特尼发明轧棉机，并由此率先产生了下列哪项基本概念？（D）
A.自働化 B.拉动式补货 C.量产 D.标准化
2、在七大浪费中，哪个浪费被称为浪费之首？（D）
A、库存浪费 B、搬运浪费 C、缺陷浪费 D、过量生产 E、动作浪费
3、MCT是哪几个英文单词的缩写?（ C ）
A. 是机器产能目标：Machine Capacity Target B. 是人力产能目标：Manpower Capacity Target C. 是制造周期时间：Manufacturing Cycle Time
4、在绘制价值流图的八个步骤中，第三、四、五步的顺序正确的是（ C A、画材料流、画过程流、画信息流 B、画过程流、画信息流、画材料流 C、画过程流、画材料流、画信息流 5、什么样的搬运间隔导致库存最小？（B）
A、以生产班次作为搬运间隔。 B、以节拍时间为搬运间隔。
C、以搬运人员（或设备）满负荷搬运循环一次的时间为间隔。 D、以生产计划指令下达的周期作为搬运间隔。
二、多选题，每题3分，答案不全得1分，多选选错不得分 6、下列关于缺陷浪费的描述，哪些是正确的？（CD）
A、加强检验是降低缺陷浪费的有效手段
B、信息（如数字）错误并不是产品本身有缺陷，与缺陷浪费无关C、缺陷的三大来源是：设计缺陷来料不良制造过程产生的不良 D、属于缺陷浪费的典型流程是：返工召回报废流程挑选质检
7、下列企业生产活动中，“增值”活动有：（ DG）
A、修补质量缺陷 B、物料配送及仓储管理 C、设备维护保养
D、改变产品形状或尺寸的加工过程 E、员工培训 F、三废处理
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）
G、为产品安装功能软件
8、精益的五大基本原则是：(ABDEG )
A、价值 B、价值流 C、智能 D、流动 E、拉动 F、以人为本 G、尽善尽美
9、“稳定化“的典型方法有：（ BDE）
A、供应链零库存管理 B、价值流分析 C、员工心理辅导 D、全员生产力维护 E、均衡化 F、旺季促销
10、生产实施普通拉动系统的好处有 （ ABC ）
A、 缩短生产周期 B、 降低在制品WIP C、 暴露瓶颈，促进持续改善 D、 降低员工工作强度
11、工厂运营遵从零库存原则的四个具体体现中，有助于识别瓶颈的是（ BD ）
A、待加工的原材料、零部件、辅料等零库存 B、等待安排后续加工的半成品零库存 C、等待向客户交付的成品零库存 D、车间在制品趋向零库存
12、异常导致库存有哪些？（ACD）
A、因生产/供应不稳定而增加的安全库存，以保证交付。
B、因原材料价格波动，需在低价时囤积原材料而增加的原材料库存，以降低成本。 C、因搬运过程不稳定而增加的安全库存，以保证及时到货。
D、因客户（或下游）的需求不稳定而增加的缓冲库存，以保证随时满足需求的变
化。
13、以下哪些不宜归为基本作业元素？（ACD）
A、举起螺丝刀 B、贴上产品标签 C、转身 D、手伸向料盒 E、将原料放置到设备上 F、打开盖子
14、以下哪些不属于时间观测后的分析包括的容？（AC ）
A、各基本作业元素最佳周期时间与节拍时间的差距
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B、七大浪费
C、对异常情况追究责任人 D、重复性差的问题 E、员工操作不熟练的问题
15、以下对传统生产模式中流水线生产模式的特点描述，正确的是（ABDE ）
A、可以做到极少在制品甚至单件流。 B、上下工序互相牵制，促进工序能力均衡。 C、工厂以车间、分厂为相对独立的管理单位。
D、产品全流程流水作业系统复杂，工序繁多，不易做到工序能力均衡。 E、传统的大型流水线生产换型复杂，不太适合样品及小批量生产。
16、以下对流动生产模式的特点描述，正确的是（ABCD）
A、零部件、产品在车间部工序同步生产组织
B、产品在工序间快速流动周转，车间存留极少在制品，降低库存 C、有利于推动各车间工序能力均衡 D、不适合无作业规、管理基础差的企业
17、以下流动节拍设计考虑要素中，需重点考虑的是哪两项（BD）
A、容器及运输方式 B、工序之间运输距离 C、物流人力资源配置 D、产品最小管理批量
18、实施管理目视化的作用有哪些？（ABCDE）
A、暴露管理的实时问题 B、体现目标与结果差距 C、提供绩效的评价依据 D、促进改善的有效实施 E、规现场管理的行为 F、及时地采取奖惩措施
19、《绩效指标跟踪板》包含下列哪些表单？（ACDF）
A、特性要因图或5WHY分析 B、员工缺勤表
C 、QCC活动注册表或一点一课表 D、指标趋势图 E、产线布局图 F、柏拉图
20、下列关于《绩效指标跟踪板》 的说法，哪些是错误的？（BCD）
A、介于生产工伤事故出现的概率较低，大多数生产型企业用安全十字图反映当
前产线的安全状态。
B、趋势图是一种广泛应用的数据图表，用以显示某一特定指标每时每刻的变化
状态。
C、柏拉图用于统计导致异常的因素分类，以找到重点异常。分类方法有多种，
如按属性分类，以设备故障的为例，可分为A班组、B班组、C班组等。
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本文来源：https://www.wddqxz.cn/ba7a1ff45df7ba0d4a7302768e9951e79a896954.html
2022-04-24
