财务部总监职责要求说明书

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股份公司各部门职责说明书范例

部 门 部门主管 部门工作 目 标

财务部 总监

主管单位 上级领导

总经理

通过制度建设、资金管理、预算控制、会计核算、财务分析等工作，不断提高集团财务管理水平，并为公司的各项决策提供有效的财务支持，为公司的财务运作营造良好的外部环境。

制订、完善公司的各项财务管理制度，为公司经营活动筹措资金，按照财务开

部门权限 支审批权限审核办理各项费用的资金支付，负责公司计划与预算、会计核算、

财务分析等工作，并负责财务队伍建设。

部门工作职责

 制度建设：负责公司的财务管理工作，制订、

修改、完善各项财务管理制度。

 筹措资金：制定资金筹措方案，筹措资金，

控制合理的资本结构，提高资金的使用效率，保证生产经营资金的良性循环。

 资金管理：按照公司财务开支审批权限，审

核办理各项费用的资金支付，参与成本费用控制。

 计划与预算：负责公司年度、月度经营计划

和资金预算的制订，进行计划、预算执行情况的跟踪。

 会计核算：负责公司的会计核算工作，编制

公司月度、季度和年度会计报表，为公司决策提供会计信息。

 财务分析：定期提供财务分析报告，总结成

本费用开支情况，商讨进一步改善管理的措施，为公司的各项决策提供财务支持。  协调与银行、税务、外汇管理等国家职能部

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负责程度 全责

工作标准

财务管理制度符合国家法律、法规要求和公司经营管理的需要。 为公司的经营活动提供充裕的资金支持。

全责

部分

保障公司资产安全、完整，合理控制开支。

计划、预算制订及时、合理，及

部分 时跟踪预算执行情况，发挥风险控制的作用。

会计核算准确无误，报表编制及时。

全责

全责

财务分析及时有效、深入透彻，提供的信息参考价值高。

全责 及时掌握各种相关信息，争取资

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