招商引资工作计划三篇

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招商引资工作计划三篇

（篇一）

根据**区招商办的工作部署，结合办事处工作实际，坚持本着务实创新，扩大外延的原则，积极创新招商引资方式，做到以商招商、以诚招商、以情招商，多方位的开展招商引资工作。 一、工作目标。

确保实现省外到位资金5亿元。 二、具体的工作措施和方法。

1、力求在思想观念上实现新突破。坚决打消等、靠、要的思想，广开思路，多措并举，积极上门与企业及相关部门联系，挖掘招商信息;同时，增强敏锐感和辨别力，提高招商成功率

2、积极做好在谈项目、意向项目的推进工作。一、火车站七天酒店;二、深航国际酒店;三、海宁皮革城项目;四、环城路棚户区改造项目。 3、强化以商招商。

(1)加强企业管理，做好分类指导。(2)不断拓宽服务领域，深化服务层次，提高服务质量，对企业实行跟踪服务，竭力为企业排忧解难，营造一个宽松的发展环境，让落户企业宣传滨北，赞扬滨北。(3)经常性深入企业，及时掌握企业发展动向，捕捉招商信息。(4)招商办进一步建好项目信息库，做到管理细致，跟踪盯靠及时到位。

4、建立行之有效的招商激励机制，调动各方面招商引资的积极性。对有招商实绩的单位和个人，给予适当的政治鼓励和物质奖励，促使招商效果最大化。 5、发挥资源优势，拓宽招商引资领域。 要从“三个围绕”入手抓招商引资：

一要围绕资源优势招商引资。充足的土地资源储备、电力资源、水资源是招商引资、项目开发的优势，也是加快发展的潜力所在。我们要以资源吸引外来客商，以开放促进开发，重点做好产业招商，尽快将资源优势变为经济优势。 二要围绕培育新型产业招商引资。要突破固有的思维方式，把招商引资与调整产业结构结合起来，通过引进技术、资金、品牌，发展新型产业。

三要围绕红色旅游招商引资。要借助遵义会议红色旅游，进一步加强宣传，吸引更多的客商来投资酒店开发项目，使旅游酒店产业成为新的经济增长点。 三、加强组织领导，推动招商引资工作上新台阶。

招商引资是我办经济工作的重中之重，要做到“四个抓”： 一要领导带头抓。要把招商引资当作第一要务来抓，找准招商引资的切入点，争取洽谈一个、建设一个、见效一个。

二要部门联动抓。各部门必须增强全局观念，服从、服务于招商引资、项目建设。要实行招商引资项目跟踪落实责任制，搞好全程服务，使其发挥示范作用，确保引进一个、带动一片。

三要发动全民抓。招商引资、项目建设是一项系统工程、全民工程。要鼓励全体机关干部踊跃参与招商引资，营造一个全民招商的良好氛围。 四要检查督办抓。要把招商引资作为衡量工作成绩的第一指标进行量化考核，实行责任追究，继续坚持“一月一通报，半年一初评，全年总考核”，确保招商引资工作常抓不懈。

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（篇二）

按照杜集区委区政府下达的目标任务责任书，**镇年度经济发展和投资建设方面的主要目标是：实际利用外资700万美元，实际利用内资15亿元，其中5000万元—1亿元规模项目3个，超亿元以上规模项目1个，完成重点项目办下达的各项任务。围绕上述目标任务，我们认真贯彻区委区政府的安排和部署，在镇党委政府的正确领导下，确保各项任务的完成，做好以下几项工作： 一、确保在建项目顺利建设

目前，在建企业7家，总投资11.1亿元。这7家企业分别是： 投资2.6亿元、总占地268亩的****有限公司项目，主要从事各类建材的商贸物流和加工；投资2.5亿元、总占地200亩的**汽车项目，主要从事汽车销售、维修和挂车生产。**汽车和**物流这两个项目已经通过市验收为超亿元项目。 还有5家企业是投资1.5亿元、占地55亩的**市**钢业项目；投资1.2亿元、占地65亩的**臻达机电项目；投资1亿元、占地50亩的**瑞武机械项目，这三个项目厂房钢结构基础已经完成。投资1亿元、占地40亩的**尚德石油项目，厂房已经建成，部分设备正在安装。投资1.3亿元、占地67亩的**前汇机电项目，厂房基础开挖已经完成。其中4个项目已经通过区验收为超亿元项目，但未经市认定，我们计划2月报市认定瑞武机械为超亿元项目。

针对各企业建设进度和情况不同，我们将强化服务，实行项目责任到人，为企业办理好相关证件和报批手续，争取为企业的发展构建优良的环境，提高项目建设速度。我们将按季度做序时进度，按月向区招商局报送统计报表，按季做一次统计分析，切实做好项目统计分析工作，并且打算在第一季度完成700万美元的外资审报工作。

二、确保签约待建项目尽快落地 继续坚持走“走出去、请进来”路线，我们将以主导产业、龙头企业为载体，重点引导规模大、效益好、技术含量高的机械制造和现代物流项目进入集中区，推动产业优化升级。对投资规模大、经济效益好，产业带动强的项目，给予更加优惠的政策，确保项目能够尽快签约和落地。

目前，已经签约、亟需落地项目6个，总投资11亿元，用地550亩。这6个项目分别是****钢结构有限公司投资5亿元的机械制造和钢结构生产项目；**中兴工程机械有限公司投资1.5亿元的机械制造项目；****达机电有限公司投资1.2亿元的设备制造项目；**中矿动力设备制造有限公司投资1.2亿元的机械制造项目；****水泥机械有限公司投资1.5亿元的设备制造项目；**舜天置业发展有限公司投资6000万元的袁庄菜市街改造项目。这些项目都已经完成选址工作，下一步我们将内强素质，加强管理，构建一个“项目洽谈、开工建设、生产运行”三大服务体系，实行“三定”项目管理制：做到每个建设项目定工作进度、定工作责任、定联系领导，提供全过程服务。

此外，洽谈成熟待签约项目还有14个，总投资52.87亿元，计划用地3175亩。如**天裕集团投资40亿元的炼焦、炼钢、发电、化工项目；**维维集团投资2.5亿元的现代物流项目；衢州双拓机械有限公司投资1.7亿的煤机生产项目；**华润燃气有限公司投资3700万元的生产、生活供气等项目。我们打算建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账，积极主动与他们进行联系交流，加大项目跟踪落实力度。

三、加大招商引资宣传力度。 紧紧抓住我镇现在的大好机遇，研究生成5-10个招商引资新项目、大项目，

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及时聘请专家做好策划包装，通过制作交通建设、生态资源优势、产业发展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题演示文稿，结合推介会、广播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传**镇及集中区的优势资源和潜在的区位优势，提升**的知名度和诱惑力。 （篇三）

一、工作目标

（一）新签投资项目48个，其中：亿元以上投资项目12个，5000万元-1亿元投资项目10个，5000万元以上工业项目4个。 （二）新签项目到位资金15.5亿元。 二、工作任务

（一）围绕两带、两圈、两区建设，深入谋划一批重点招商项目 由发改委牵头及调度，组织经信委、农委、住建委、卫计委、旅委、科技局、林业局、**发展局、经济开发区、民政局、水利局等县直有关单位和有关乡镇，重点围绕两带、两圈、两区主导产业发展、资源利用、闲置地块开发等，深入分析调研，谋划包装重点招商项目30个，其中：茶旅休闲山庄类项目5个，电子产业类项目7个，民宿客栈及文化旅游类项目5个，健康养老产业类项目3个，林下经济发展类项目3个，水上娱乐中心类项目3个，林产品精深加工类项目2个，中医药产业类项目2个。

（二）围绕重点项目，大力开展精准招商活动

1、每季初，招商局将根据招商团、县直有关单位以及各乡镇客商联系对接信息，制订本季度重点项目推动签约工作任务表，落实项目牵头领导、对接联系单位、工作任务内容及完成时限，确保重大招商项目签约月月有进展。为努力实现重大招商项目签约首季开门红，当前推动签约的重点项目任务有6个。 2、将全年招商引资工作目标任务分解到县直有关单位和各乡镇，确保招商引资任务时序推进。 3、积极组织参加省、市组织的招商引资活动。（责任单位：招商局、商务局） 4、建立《**旅外人士名录》和《客商信息库》，确定目标客商，每月上门拜访对接不少于3次、邀请并接待来祁考察不少于2次，在活动中宣传推介**。（责任单位：招商局、招商团）

5、加强与市级招商小分队对接联系，充分挖掘招商信息。（责任单位：招商团） 6、根据**重点产业及资源优势，瞄准重点区域和国内外500强企业、央企、知名民企等实力企业，积极组织策划招商活动，每月外出开展招商活动10日以上。（责任单位：招商团）

（三）围绕工作成效，完善招商引资工作机制 1、建立领导联系重点项目工作机制。（责任单位：招商局、招商团） 2、建立招商信息报送工作机制。（责任单位：招商局） 3、完善重大项目预审、决策工作机制。（责任单位：招商局） 4、完善招商引资考核、奖励工作机制。（责任单位：招商局）

5、完善招商引资宣传平台，策划制作**宣传视频及项目推介PPT，不断完善《**投资指南》（电子版）。（责任单位：招商局）

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