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数据库在某企业管理信息系统中的应用
本文主要介绍数据库在企业管理信息系统中的应用和时代的发展对企业提高信息化程度的要求。随着经济的高速发展，企业之间的竞争越来越激烈，各企业都在采取对企业内部的调整等一系列的管理手段来提高自己的市场竞争实力，以便在竞争中处于优势地位，因此能给企业带来很好经济效益的数据库在企业管理中更加的受到管理者的青睐。
标签：大中型企业 信息化 物资管理系统
一、问题的提出
当今的社会是信息化竞争的社会，信息化在企业内部中占据着很重要的地位，一个企业的实力如何，信息化的管理程度是其关键。在信息化管理中物资管理尤为重要，它关系到一个企业内部的营运与市场销售。所谓物资管理就是通过对物资的采购、运输、储备、使用情况等进行计划、组织和控制，解决物资供需之间存在的时间、空间、数量、品种、规格以及价格和质量等方面的矛盾，从而保证好生产中的各个环节能够有条不紊，使企业的运营正常进行。可见物资管理已成为工业企业生产与销售中的不可缺少的一环，成为企业很重要的一个管理对象。物资管理水平的高低直接影响着企业的成本，就拿其中的物流来说，物流是指满足客户的要求，以最低的成本使原材料、半成品、成品及相关信息在整个企业的生产、经营、管理中的流动，物流的合理性和畅通性对企业的生产经营活动有着直接影响，同时物流又影响着资金流的流动情况，主要表现在两个方面，一方面，物资的采购价格决定着企业原材料成本、采购成本的高低，另一方面，物资的运输、仓储、装卸、库房管理直接影响着企业的运营成本。
现如今，随着市场经济竞争的日益激烈，很多企业已把物资管理作为企业进一步发展的突破点，而以降低人工和材料的消耗成本和扩大产品销售的手段已经无法满足企业对利润的追求，从而应把精力集中到降低物料成本和物资管理费用上。基于物资管理在生产经营中的重要性，管理者一直在寻找提高物资管理水平来降低成本进行高效管理的方法。同时因为物资管理涉及到物资的采购、运输、储备、使用情况等活动，这些业务涉及到大量的数据信息，比如：实施的项目、供应商、物资品种、物资规格、物资价格、库存情况、领用情况以及对这些数据进行综合处理和综合分析等，对这些数据的准确性、实时性和质量要求是相当高的，任何信息的遗漏、错误或失误都会影响到企业的利益，面对这一系类的问题，用单纯人工的方法来管理已经无法解决。因此，信息化管理是顺应企业发展需要的一个重要的管理手段，利用信息化的管理来提高自身效益已是发展的潮流。计算机是解决这一类问题的最好工具，它具有运算速度快、计算精度高、逻辑运算能力强、存储信息容量大、自动化程度高、检索效率高的特性，因而，采用计算机技术来辅助物资管理，是提高物资管理水平的很有效的途径。物资管理系统就是适合企业管理人要求的采用现代信息技术进行物资的高效管理的物资管理系统。它以高效便捷的优势代替人工完成物资的出、入库处理，合同执行情况监察，采购计划的编制，会计核算，物资报表生成等工作；还提供电子化库存查询，单
据查询，物耗查询，计划查询，合同查询，计划与合同执行情况分析等查询功能及各种管理数据分析功能。并能与HOLLYWAY财务管理系统完美结合，实现更广泛的信息流通与处理。
二、企业物资管理系统的E-R模型
企业物资管理系统的实体·关系模型建立的步骤：
1.实体内容
2.实体之间的联系如下：
*一个仓库可以存放多种零件，一种零件可以存放在多个仓库中。仓库和零件具有多对多的联系。用库存量来表示某种零件在某个仓库中的数量。
*一个仓库有多个职工当仓库保管员，一个职工只能在一个仓库工作，仓库和职工之间是一对多的联系。职工实体型中具有一对多的联系。
*职工之间具有领导-被领导关系。即仓库主任领导若干保管员。
*供应商、项目和零件三者之间具有多对多的联系。
用E-R图表示某个工厂物资管理的关系模型如图所示。根据企业制定的项目及其预算、市场需求和仓库的使用费来计算进货成本，对所需市场原材料采取调查，通过对产品所需零件的零件号、名称、规格、价格、需求数量情况分析和公司现有库存以及所需库存情况的了解、研究，并根据市场的销售需求和相关供应商的零件的供应情况制定物流运输方案，从中挑选最优方案，因为进货成本包括原料的成本、订购费、运输成本、仓储费和缺货费，这一系列因素影响着方案的制定与选择。
三、结束语
企业的物资信息化管理程度在竞争中具有重要的地位，是企业取得更高利益的关键。对物资进行系统化的管理是对企业资源利用的进一步优化，是企业进一步发展的需要和可持续发展的保障，是企业进入现代化经营管理的前提。一个企业拥有高效便捷的物资管理系统，可以清楚的知道企业内部的生产、运营以及市场的销售情况，从而做到企业的经营有条不紊，能够更好的把握企业的生产与开支，降低公司原物资管理及物资使用的成本，更好的顺应社会的趋势来调整自己的经营模式，使企业物资管理信息化，提高员工的工作效率，促进企业运营效率的大大提高，加快企业其他部门的发展，给企业带来更大的经济效益，使企业管理人更好的把握企业未来的发展。
参考文献：
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本文来源：https://www.wddqxz.cn/b93c6b22b91aa8114431b90d6c85ec3a86c28b49.html
2022-05-07
