行政事业单位财务管理中存在的问题及对策

2023-04-18 12:47:13 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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行政事业单位财务管理中存在的问题及对策

随着我国国民经济的快速发展，各级行政事业单位的财务管理工作越发重要。不过，现实中我们发现，行政事业单位的财务管理中仍然存在一些问题，如何解决这些问题，提高财务管理水平，具有重要的现实意义。本文将围绕这一话题展开探讨。一、问题分析 1、管理者观念陈旧

由于历史原因，行政事业单位的管理者多数是老一辈的干部，其管理观念比较陈旧，缺乏有效的创新意识，这对于财务管理工作产生了不利影响。例如，在审计中常常出现一些“人情关系”的问题，导致审计结果失真。 2、制度不规范

行政事业单位财务管理制度不够完善，存在不少漏洞，容易发生管理失误、配给失当等问题。更严重的是，有些机构极少或没有明确的制度规定，容易导致工作难以分工协调，财务管理失控，甚至滋生腐败问题。 3、会计信息系统不完善

现阶段许多行政事业单位的财务管理仍处于手工计算阶段，没有实现自动化办公。这不仅耗费大量人力财力物力，更易产生人为错误。同时，许多单位的财务信息化程度不高，管理层无法及时准确地获取相关财务信息，从而影响了决策效率。 4、资金运作不灵活

行政事业单位的资金运作相对刻板，容易出现资金占用的现象，导致财务流动不灵活，资金创效能力较低。且有些单位的资金流动计划不够具体明确，无法针对性地开展投资行为，影响资金投资的效益。二、解决对策 1、加强管理者培训

行政事业单位应加强管理干部的培训力度，增强其管理能力和创新动力，加强审计过程的规范化，从而提高审计结论的可靠性。

各级行政事业单位应加强管理制度的规范化建设，完善完备的制度体系，明确职责分工，规范工作程序，严格执行制度，减少管理漏洞，防范权力滥用，提高财务管理的水平。

3、推行财务信息化

推行财务信息化应是行政事业单位进一步提高财务管理水平的主要手段之一，从而解决财务门类繁多、数据海量、复杂程度高的问题。应尽早实现财务信息化的全面覆盖和根本性改革，提高经费管理和流转效率。 4、提高资金管理水平

行政事业单位应提高资金运作的灵活性，做到资金使用节制、资金盈亏相当、资金运转可控。同时加大对于财务资料的统计分析，包括资金的入库、支出或前期余额等重点数据，为管理层提供更准确的决策依据。

总之，行政事业单位财务管理中存在的问题，不仅会影响到单位自身的经营效益，还会直接影响到社会经济的发展。因此，加强财务管理，并及时解决财务管理中的问题，是每个行政事业单位必须解决的重要问题。