财务管理方面问题 某私营企业财务管理存在的问题

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《财务管理方面问题 某私营企业财务管理存在的问题》

财管理提出了具体方案和措施并已取得较效，我们接触初步印象是规模较、管理落、抗风险能力差



摘要：据有关统计目前我国拥有私营企业000余万占我国全部册企业数90%以上，笔者对私营企业进行了深入调研其改善

据有关统计目前我国拥有私营企业000余万占我国全部册企业数90%以上

私营企业发展保证国民济持续稳定增长拉动民投带动地区发展增加就业岗位缓就业压力实现科技创新与成让等方面发挥越越重要作用

但不可否认是部分私营企业管理水平相对落科技日新月异、市场竞争日趋激烈今天这些私营企业隐藏着巨营风险如不及改善管理水平特别是财管理水平则很可能会走向衰败 笔者对私营企业进行了深入调研其改善财管理提出了具体方案和措施并已取得较效 将该企业情况呈献给各位者期望能够提供些有益借鉴

企业情况该企业批发零售企业当地行业规模总部有3仓库、处分部外地有6分店营品种达上种年销售额上千万元

该企业从夫妻店起步多年打拼厂和客户树立了良信誉事业呈上升趋势

但随着企业规模扩原先体工商户式管理出现了许多问题业主工作非常辛苦但对企业营感到困惑用老板话是糊里糊涂心里没底

我们接触初步印象是规模较、管理落、抗风险能力差 存问题()体工商户式管理模式

该企业虽然规模较但仍采取体工商户式管理模式没有规企业组织机构、管理制和操作流程等业主事事起管以命令代替制以权力指挥行动每天忙处理各种琐碎事 ()没有真正义会计核算与财管理

该企业财人员工作仅仅是记录商品进销存数量、销售额和盘盈亏没有对成费用、销售利润等进行核算不能提供盈利能力、偿债能力、存货周率、现金流、各部门业绩和财风险等重要信息 这种状况是造成业主糊里糊涂心里没底根原因是威胁企业生存和发展巨隐患

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(3)财管理手段落

该企业虽然营品种达上种年销售额上千万元并设有分部和分店但呈分散营管理状态从没有汇总数据

购置了几台电脑但远没有发挥先进设备作用财人员主要采用手工和电子表格进行核算 有仓库应用了管理软件但由是盗版软件每月得重新录入各种数据 财人员工作很长但效率不高 ()人员不稳定

该企业薪酬当地相对不低但由业主视员工济人将员工放己对立面企业缺乏人性化氛围业主与员工关系紧张雇员要承受高强、无情感所带体力上和精神上压力 因员工流失率高人才匮乏 (5)管理细节不规

例如该企业虽然业频繁使用单据包括进货单、调拨单、批发销售单和零售销售单等但所有单据没有连续编出了问题很难原因也就无法保证数据准确

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