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助理护士是n几 护理人员绩效考核分配方案
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护理人员绩效考核分配方案
院属各部门、各科室、西院、洞山诊所:
为了进一步激励广大护理人员的工作积极性,按照卫生部、卫生厅的工作要求,绩效分配倾向夜班、工作量大、技术性强的岗位及班次,体现多劳多得、优劳优酬,在学习借鉴上级医院绩效分配的经验基础上,结合我院实际情况,制定临床护理人员绩效考核分配方案(试行),请各科室参照执行.
一、根据我院绩效考核的整体方案,绩效以科室为单位的指导原则,在科室经过医护人员二级分配后,护理人员在原分配方案的基础上,提取20%部分,实行此绩效考核、分配
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方案;其它80%部分按科室原方案分配。
二、根据年资、职称、岗位、班次、服务质量等科学设计指标体系,制定绩效考核制度及分配方案,具体所占分值系数及计算方法如下:
1。 年资、职称系数为20% 1. N1 0。2 2。 N2 0。4 3. N3 0.6 4。 N4 0。8 5. N5 1.0
注:生活护士及新进护士无执业证书者在N1 0。2的基础下降0。05点,为0。15。
1。 岗位设置50% 1. 护士长 0。9
2。 责任护士 (N1—N5) 0。5-0。9 3。 治疗班或辅班护士 0.65 4. 主班护士 0.7
5。 生活护士按N1岗位执行
(说明:1、质控和感控护士加0.05,如果质控和感控护士两人承担,则各加0.025; 带教老师加0.05,如果质控、感控和带教老师为一人,则只能享受一种系数。
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2、主班 各科室科根据实际情况进行微调(0。05—0.1) 3、各专科门诊护士及相关岗位护士参照此岗位标准) 1. 班次30% 1。 白班 0。7 2。 早班 0。7 3. 中班 0.7 4. 小夜 0.7 5. 大夜 1
1. 绩效奖金具体计算公式:
个人绩效=月班次总分×(0。3+职称×0.2,岗位×0.5)×个人质量考评得分%(工作相关内容+满意度)
1. 各科室护士长要严格按照绩效奖金分配方案执行,认真进行护理人员的质
量和满意度考评,分配结果要留档并上报护理部。
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