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文件编号 版 本
XB-CW-G-(2008)001
A1
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程序文件
财务管理中心总监岗位职责
页 码
一、岗位名称：财务总监 二、直属上级：总经理
三、直属下级：会计管理部经理、成本控制部经理、应收账款部经理、资金管理部经理、会计核算部经理、财税部经理、深圳财务部经理、华东财务部经理。 四、岗位编制：1人
五、岗位目的：参与公司的经营、管理决策；为总经理决策提供相关财务信息。 六、岗位职责：
1、依据公司年度工作目标，制定本部门年度的短、中、长期工作计划，并组织实施。
2、依据公司实际经营状况，对市场进行分析、预测，调整公司经营指标完成进度，同时严格控制总体运营成本和费用；
3、督导所属部门员工遵守公司规章制度、贯彻6S检查标准及传达公司会议精神。
4、协调本部门与其它部门的关系，强化员工的全局意识，改善服务方式，提升服务质量。
5、及时向总经理汇报本部门的工作，每周、月提交个人工作总结。 6、积极指导并参与所属员工的工作，了解员工的思想动态。 7、监督所属部门培训计划的组织、实施、检查及信息反馈。 8、维护公司的声誉，做好公司品牌的宣传。 9、严格监督与参与公司各项制度的检查与执行 10、完成上级安排的其它工作。 七、权限范围：
1、财务预算及资金计划与使用的审批权； 2、公司经营目标及战略的审批权。 八、责任范围：
1、对公司发展战略的定位及经营目标负责； 2、对公司制度体系建设负责审定权负责。 九、工作标准：
1、保证公司财务管理目标的实施与完成。
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XB-CW-G-(2008)001
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财务管理中心总监岗位职责
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十、职业发展方向： 十一、任职资格：
1、工作经验：5年的财务管理经验。 2、专业要求：财务管理类专业。 3、学历要求：本科以上 4、年龄要求：35岁以上 5、个人素质（或基本技能）： （1）知识/技能：熟悉企业经营管理和企业的全面运作及各部门的工作流程，能够洞察行业发展趋势，具有先进的管理理念和杰出的战略眼光，善于制定企业发展战略；
（2）成就导向：为自己设立具有挑战性的目标，在仔细权衡代价和收益的基础上作出某种决策，使公司获得较大利益；
（3）团队合作：保持与其他成员的沟通，鼓励其他成员，促进群体成员间的合作；
（4）培养他人：能够正确评估下属的优势与不足，适当授权；
（5）组织意识：了解组织内部的人际矛盾和政治斗争，能够在复杂的组织结构和政治生态中判断人们之间相互依赖、合作或斗争等微妙的关系；
（6）领导能力：牢固掌握目标控制、时间分配、人员分配等，以公平的态度运用自身权力，并能采取有效的策略，提高整个团队的士气和工作效率，确保他人理解并接受领导的使命、目标、政策和工作安排，保证任务的顺利完成。
***物流有限公司
二○○八年一月一日
主旨词：财务管理中心总监 岗位职责 批准： 复核： 审核： 拟稿：
本文来源：https://www.wddqxz.cn/b8e9d8db571810a6f524ccbff121dd36a22dc448.html
2022-04-01
