缺陷管理制度

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缺陷管理制度

设 备 缺 陷 管 理 制 度



第一章 总则

第一条 为加强****厂设备缺陷管理工作, 建立科学的设备缺陷管理机制,提高设备

健康水平，确保机组安全、可靠、经济、环保运行，特制定本制度。

第二条 设备缺陷管理的原则是坚持预防为主，通过对设备缺陷发生规律的统计

分析，有针对性的开展一些预防性工作。降低季节性、多发性缺陷的出现机率，降低同类缺陷的复现率。

第三条 设备缺陷管理的目的是为了及时、有效地发现和消除设备缺陷，减少设

备缺陷的重复发生，提高设备的可靠性。

第四条 缺陷消除应本着“小缺陷不过班，大缺陷不过天，重大缺陷连续干”的

原则进行。

第二章 设备缺陷分类

第五条 “设备缺陷”是指在生产过程中，运行或备用设备存在影响安全、稳

定、经济、文明运行及污染环境的设备状况和异常现象。以及由于设备异常引起的参数不正常等等。

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第六条 设备异常现象是指设备运行参数或试验数据虽未超出规程规定，但已发

生较明显的劣化趋势，或设备状态出现异常，需要监督运行的缺陷。异常设备缺陷要与直接影响设备安全运行的设备缺陷同等对待。

第七条 设备缺陷类别按我厂设备缺陷管理情况分为以下三类。

（一）一类缺陷: 是指直接危及设备和人身安全，需要立即停止主设备运行进行处理的设备缺陷；

（二）二类缺陷: 是指设备参数已超标，但仍可继续监视运行，需要制定技术方案，结合大、小修或临时停止主设备运行才能消除的设备缺陷；

（三）三类缺陷: 是指在不停止主设备运行、不影响机组或全厂出力的情况下，通过设备倒换、系统隔绝即可消除的设备缺陷；

（四）其它缺陷：不直接影响设备安全、经济运行但影响文明生产的缺陷。



第三章 设备缺陷管理网的基本职能

第八条 运用多种科学方法，加强对设备缺陷的检查、监测和试验，及时发现设备存在的各种缺陷和事故隐患并安排进行消除，防止事故发生。

第九条 加快缺陷信息传递，提高消缺的及时性和有效性。

第十条 开展消缺经验交流和难题攻关工作，推动缺陷管理现代化，逐步提高全厂的设备健康水平。

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第四章 设备缺陷管理网的组成、分工

第十一条 按缺陷管理分级分层的原则，设备缺陷管理网分为厂

部、车间和班组三级。

第十二条

设备消缺管理在生产副厂长或总工程师(副总工程师)领

导下，以设备部为归口管理部门，负责全厂的设备缺陷管理工作，负责设备消缺的统计分析、经验交流、难题攻关及管理现代化的推动工作。

第十三条 第十四条

设备部缺陷管理专工负责全厂消缺的日常管理工作。 设备部各专业人员应及时掌握本专业所属设备的一、二

类缺陷情况，接到检修部门提交的缺陷后，24小时内向设备部主任汇报并提出处理意见。

第十五条

发电一部、发电二部、检修部、控制中心组成以主管主

任为首的缺陷管理领导小组，负责所辖设备缺陷消除措施的制定实施；负责暂时不能消除缺陷预防措施的制定落实及处理意见的报表工作；负责设备缺陷管理的台账登录、统计分析、经验交流等工作；负责一、二类设备缺陷详细情况的上报工作。

第十六条

各部门应切实有效地加强班组缺陷管理工作，可自行制定本单位

的实施细则，但不得与本制度相抵触。

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