铁路财务管理的现状、问题及对策探析

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铁路财务管理的现状、问题及对策探析

作者：张秀玲

来源：《现代经济信息》 2017年第20期



摘要：财务管理在铁路企业管理当中是非常重要的组成部分，随着国内的经济迅速的发展，财务管理的地位也变得越来越重要。科学的、完善的财务管理工作，可以大大的提升企业的竞争力。从根本上保障了铁路企业稳定、快速的发展。

关键词：铁路部门；财务管理；现状；对策

中图分类号：F275文献识别码：A文章编号：1001-828X(2017)030-0-01

一、铁路部门财务管理的作用

(一)有效促进了单位资金的使用效率

将科学、合理的财务管理方法运用到实际的铁路财务管理工作中，可以大大的提高铁路部门资金的使用率。例如：在进行铁路部门年、季度资金预算管理的过程中，同归建立完善、高效的审批制度，对费用支出和报销的标准与程序进行详细的制定，在实际的财务管理中，在进行处理各类支出事项过程中，严格的依照标准规定实行，可以有效的避免费用支出不明确的事件发生。

(二)有效降低了单位的运行风险发生率

我国市场经济当前正处再发展迅速的阶段中，经济市场当前变得越发复杂化，在这种形势下，铁路部门面临着较大的运行风险。处于当下时段，在铁路部门中，单位责任人以及相关的财务工作者们，必须要时刻保持着一个良好的风险意识，将监督管理的职能发挥出其最大的作用，并且，在财务管理工作中，要将内部控制制度充分的运用其中。严格的依照相关的制度流程来进行实施核心决策，从而保证所做的决策的公平与公正。因此，对内部控制的强化，充分的做好财务管理工作，在很大程度上可以将铁路部门运行风险发生率降低。

(三)有效强化了单位预算管理

在铁路部门财务管理工作中，预算管理占据着极为重的地位，其是财务部门内部控制的核心组成部分。随着新预算法在财务预算管理工作中的实施，其对单位领导的职能作用进行了进一步的明确，详细的将相关法律责任的内容进行了规定，对实际中应当承担的法律责任进行了明确、详细的划分，对预算的重要性进行了充分的反映，由此一来，促进了预算法在铁路部门有效执行的积极性，并且，相关的一些责任风险也得到了进一步的检查与控制。可见，预算管理在铁路部门财务管理中所产生的作用是具有很大影响力的。

二、当前时期下铁路部门财务管理现状分析

(一)缺乏完善的财务管理制度

铁路财务部门当前正面临着一个极为严重的问题，财务管理制度的不完善严重的影响了铁路部门的健康持续发展。在铁路部门内部管理中，财务管理占据着核心地位，是提高铁路部门市场竞争的重要前提。当前，铁路部门也逐渐意识到了财务管理的重要性，相关的财务管理制度也构建完成，在财务管理工作中得到了有效实施，但是在实施过程中出现执行率低下的问题，使制度没有得到完全的发挥，导致管理水平没有达到理想效果。假如长时间没有改善，会导致


财务风险的出现，更有可能造成资金的流失，回报率低等问题的发生。在财务核算方面始终处在原始阶段，即整理报表，对整个核算环节缺少详细的分析和资金核算，这就阻碍了铁路部门的快速发展。

(二)财会内部控制监督需要进一步细化

在财务内部控制方面，监督不力是最常见的一种，铁路财会部门每年的流动资金都是非常大的，监督不力会造成资金的大量流失。为此，财会内部要制定并实施一套实践操作性强的内部控制制度，对其进行有效监督，有效的避免各类财务风险的发生。因此，铁路部门需要根据实际情况，建立完善的财务内部监督体制，对工作人员的工作情况进行监督，现阶段铁路交通的安全已经是全国性的重要问题，在铁路管理方面需要打起万分的精神提高铁路交通安全。所以在财务内部控制方面就会有所松懈，导致一些工作人员在工作上存在懒散随意的工作态度。在财务内部控制中事后监督这种为核心的监督体制，已经影响到财务管理工作的有效进行，缺乏合理科学的监督体制，懒散随意的工作环境都会对财务内部工作人员的行为难以约束。

(三)会计基础工作有待强化

第一，在工作重心方面没有明确，当前铁路部门都是以提高铁路资本效益为重心，对财务管理工作缺乏关注，对财务管理工作没有进行严格的法律准则进行开展，我国社会经济的飞速发展，导致财务工作人员无法紧跟时代发展的脚步，对财务管理工作中运用的先进手段和技术缺乏专业知识，没有及时学习先进的管理理念，这就造成了财务管理工作无法正常的发展，对单位价值的提升造成了阻碍。第二。在核算环节铁路部门没有严格规范的核算体系，在核算时缺乏原始凭证附件，在处理财务问题时缺乏相应的依据，这就导致了财务处理出现漏洞，在会计管理中也有许多薄弱之处。

三、当前时期下铁路部门财务管理对策

(一)增强财务管理意识

随着我国公共财政管理体系的不断深入改革，财务管理在铁路部门的发展中占据着重要地位，工作人员必须充分了解财务管理的重要性，积极拓展财务管理理念，完善管理制度，加强监督管理，这样才能建立科学合理的财务管理制度。另一方面，需要加强工作人员的专业知识培训，多组织同行业的交流活动，让工作人员紧跟时代发展的步伐，及时了解到先进的财务管理方法，全面提高工作人员的综合素质，铁路各个部门需要积极配合财务管理工作进行，全面推动财务管理制度的有效执行。

(二)强化会计基础工作

铁路部门必须要加强财务管理中会计基础工作，健全控制措施，在项目经费方面进行严格审核控制，详细核对流程，保证每一笔资金的有效使用，减少资金的占有率。在会计工作中实施一系列的防控措施，缓解工作人员的压力，以完善的制度保证会计核算的准确性，规范会计核算工作。

(三)构建完善的财务管理制度

在任何一个企业的发展过程中，财务管理所起到的作用不可小视。因此，铁路部门必须要对其加以重视，在财务管理工作中，积极的构建完善的财务管理制度，对财务管理的内容不断的进行丰富，加强财务管理人员对制度的执行效率，对相关部门的职能与权限进行更加细致化的划分，强化监督管理的力度，加强对铁路部门财务活动的监督，通过培养一批复合型高素质财务人员，财务部门的整体素质的得到了有效的提升，财务管理制度也进一步的得到了有效的


构建与落实，相关财务工作严格的依照有关制度执行，从而可以让铁路部门的全体职员都能体会到积极的开展财务管理工作对铁路部门的发展所起到的重要推动作用。

四、结语

总而言之，必须要对铁路企业的内部控制加强管理，必须要对财会从业人员的职业操守加以规范，让财会工作人员能够在工作当中自觉的遵循会计制度。

参考文献：

[1]杨红军.加强铁路基本建设财务管理和监督[J].铁道运输与经济,2007(10).

[2]李洪艳.浅谈铁路站段财务管理的信息化建设[J].中国外资,2009(12).

[3]庞惠.关于加强铁路基本建设财务管#}的思考[J].内蒙古科技与经济,2009(9).

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