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公交驾校平安生产费用提取和使用制度
第一条 为认真做好平安生产经费管理, 确保各项平安 生产措施的落实,促进驾校平安生产。根据中华人民共和 国平安生产法、中华人民共和国道路运输条例及企业平安生产费用提取和使用管理方法(以下称方法)等国家安 全生产法律法规,结合驾校平安生产实际,制定本制度。
第二条 平安生产费用是指企业按照规定标准提取, 在本钱中列支,专门用于完善和改良企业平安生产条件的资金。 第三条根据方法的规定,以上年度实际营业收入按照 1.5%提取。
第四条 平安生产资金是生产经营活动平安进行,防 和减少生产平安事故的资金保障,在以下范围内使用。
1.完善、改造和维护平安防护设施设备支出;
2.配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急 演练支出;
3.开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出; 4.平安生产检查、评价、咨询和标准化建设支出;
5.配备和更新现场作业人员平安防护用品支出;
6.平安生产宣传、教育、培训支出;
7.平安生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备
的推广应用支出;
8.平安设施及特种设备检测检验支出;
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9.其他与平安生产直接相关的支出。
第五条 平安费用优先用于满足平安管理职能部门对 企业平安生产提出的整改措施或到达平安生产标准所需支出。
第六条 驾校财务部门对全司平安费用实行集中管理, 统筹使用。提取的平安费用实行专户核算,在规定范围安排 使用。年度结余下年度使用, 当年计提平安费用缺乏的,超出局部按正常本钱费用渠 道列支。
第七条 平安生产费用管理职责
〔一〕总经理对平安生产费用全面领导。审批平安费用 提取、平安投入方案、经费使用报告、平安经费提取和使用 情况年度报告。
〔二〕其他负责人按照职责分工,对各自分管工作范围 内的平安生产费用计取、支付、使用实施监督管理。
〔三〕编制年度平安经费投入预算,每半年和年度对经 费投入情况进行预决算,审核基层单位平安投入报告,监督 检查平安投入落实情况,建立平安经费投入台帐。 第八条 平安生产费用使用管理〔一〕财务室应当按照“确保需要、标准使用〞的原那么,
对平安费用进行财务管理,保证专款专用,并催促其合理使 用。
〔二〕财务室负责对平安生产费用进行统一管理,审核 平安费用提取、平安投入方案、平安经费使用等,根据年度 平安生产方案,做好资金的投入落实工作,建立平安经费台 帐,确保平安投入迅速及时。
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