财务部经理职责权限

2023-01-02 16:47:14 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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财务部经理职责权限

1、直接上级：总会计师

2、直接下级：财务主管、价格主管 3、素质要求

3.1公司所涉及的专业本科以上毕业，五年以上相关经验。 3.2具有较强的创新能力 4、工作职责

4.1负责公司资金调配、成本核算和财务管理，进行企业经济核算和分析工作。 4.2严格执行国家财经制度、财经纪律以及财务会计制度，加强财务管理。 4.3根据公司年度生产经营综合计划编制公司财务收支计划、信贷计划和成本计划。

4.4组织制订公司储备、生产、成品资金定额，严格费用开支，加强成本管理。 4.5搞好经济活动分析，搜集、整理、积累历年各项原始资料，指导工厂车间经济核算工作。

4.6负责企业资金管理，监督其增减变动，负责盘盈、盘亏、报废清理、货款结算、催收和处理等工作。 4.7严格执行国家价格政策，搜集整理价格资料，负责制订公司内劳务、产成品、半成品、物资等的计划价格，并督促检查有关部门和工厂车间对材料、产品正确计价和销售。

4.8负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。

4.9负责对公司重要经济合同的审查会签，并监督经济合同的执行。 4.10负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定。

4.11根据公司方针目标展开要求，负责财务部方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。 5、工作权限

5.1对公司内各项基金和费用的使用有检查、监督权。有权根据公司生产经营情况发生的变化对资金、费用的使用提出调整方案。

5.2对违反国家政策、财经制度、财经纪律的收、支款项有权劝阻、制止和向上级反映。

5.3对公司行政人力资源部集中审编的有关财经方面的规定和管理制度有权提出修改意见。

5.4有权对各仓库和工程项目的节约和浪费情况进行检查并提出奖惩意见。 5.5有权组织召开经济活动分析会，并向各部门索取有关资料和报表。 5.6有权要求有关部门提供编制年、季、月度财务成本计划所需的各种有关资料。