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浅谈大数据背景下的企业财务管理转型
作者：杨红丹
来源：《西部论丛》2018年第05期
【摘 要】 随着社会经济的快速发展，国内市场迎来了大数据时代。在大数据背景下，企业能够获取全新的资源、思维和技能，为企业的转型和发展提供了强大的动力。本文将对大数据背景下的企业财务管理转型进行分析和探究，希望帮助企业适应大数据时代的发展潮流，提高财务管理的水平，实现财务管理的成功转型。 【关键词】 大数据背景 财务管理 企业转型
引言：大数据时代的到来，推动了“互联网+”在多个行业领域的应用，多种运营模式的出现对企业的财务管理提出了一定要求。数据资源将会变成企业财务管理资产中的重要组成部分。因此，财务人员应不断培养数据思维，加强对数据信息分析、应用、收集等方面的创新与探索，为企业的发展提供数据信息支持。 一、突破财务决策信息边界
目前，大部分企业投入了财务管理系统的创新工作中。中石油等诸多大型企业深入开展全面风险管理、信息系统集成、多元化投资、现金池统一等相结合的数据库管理，运用投资计划系统、预算系统及ERP等现代化信息处理方式，将外部与内部、分公司与子公司间的数据信息进行共享和对接。把原来的几百个资金链条经由数据库提炼到一百个，做到了金融业务和资源资金的统筹与协调，极大地降低了企业财务风险。同时数据库将企业的成本控制、项目管理、财务管理相结合，实现了财务分析和决策的模板化、数据化，使财务决策对人力资源、技术研发、战略规划以及行业发展信息的依赖性更强[1]。因此，在大数据时代，企业应不断整合财务和业务信息，突破财务决策信息边界，防止信息孤岛现象的出现，集中利用低成本数据，从而对大数据进行科学管理，有效挖掘企业价值。 二、优化财务风险管理机制
要想实现企业财务管理的转型，企业应优化风险管理机制，增强风险的防控与识别能力。在传统的企业财务管理工作中，风险的程度和大小主要依靠数据推理分析，尽管数据推理分析强调了财务风险性和不确定性的不同点，但在具体工作过程中仍将风险性和不确定性同化处理。而且，财务基本理论关注的是企业降低风险的办法，面对风险的基本思路就是投资组合、动态调整资本结构等。世界著名投资商巴菲特提出，学术界有关企业风险的定义存在一定偏差，企业风险所指代的应该是损害、损失的可能性，不是β值出现的价格波动，用数学手段来对风险进行评估和制定方案是不合理的，不是所有事物都能用概率问题来解决。因此，在大数据背景下，应对财务风险的管理机制进行一系列的优化。第一，应优化企业风险的基本概念，理性的财务风险管理制度应从不同角度研究和分析企业风险的成因、现象及要素。第二，应优
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2022-04-18
